许开来带队到宜昌项目开展2021年终 综合管理大检查
时间：2021-12-22
12月16-17日，公司总工程师许开来带队到宜昌项目开展2021年终综合管理大检查，公司各业务部门负责人随同检查，宜昌项目经理张传涛、项目书记薛占文等人陪同检查。
检查布置会上，张传涛对宜昌项目本年度工作开展情况、年度指标完成情况及下一步工作计划做了详细汇报。随后，检查组一行深入施工现场，对现场安全、质量、进度、文明施工等情况进行了全面的检查，并对项目各部门内业资料进行逐项检查。
反馈会上，检查组各对项目各项工作的亮点和不足进行了总结和通报，并对项目后续工作给出了指导建议。
许开来对本次检查做出了总结，并提出以下六点要求：
一是做好安全、质量、环保工作，有条不紊的做好项目剩余工作；
二是做好相关的经营工作，对外沟通过程中落实书面资料；
三是做好技术交底工作，严格按照方案施工，要分部分项逐步交底，交到技术干部、生产经理以及施工人员等相关人员；
四是做好创优计划及人才队伍的培养工作，利用本项目的亮点特色培养出一批优秀的管理人才；
五是做好项目宣传工作，将项目建设过程中的亮点工作、重大节点、先进人物典型事迹等宣传出去；
六是把好防疫安全关、把好工程质量关，给地方人民交一份满意答卷、给公司交一份满意答卷。
此次年终综合管理大检查，为项目部后续工作的开展捋清了思路、指明了方向，项目部将以此次检查为契机，积极高效落实检查组提出的各项要求，及时整改到位，积极完善各项管理工作，为公司交上一份满意答卷。
