10月29日，集团公司副总经理王硕、安全环保管理部经理王安到宁波后仓项目检查指导，公司党委副书记、总经理高升、安全总监王芳成陪同。

王硕一行深入施工现场，对后仓项目的桩基施工、基坑支护施工、6S标准化建设、现场安全文明施工等情况进行了检查指导，并听取了项目负责人燕新人关于工程概况、安全管理、质量把控、施工进度等情况的汇报。王硕、王安对后仓项目的6S标准化建设、智能化工作给予了充分肯定。

王硕提出：一要重视安全管理，时刻聚焦施工现场，严格落实安全环保“五个到位”，按照“1247”工作思路扎实开展各项工作，推动“打通安全生产最后一公里”工作的有效落实；二要重视质量管理，加强现场管理人员对专业技能的学习，切实做到“方案先行、交底先行”，交底要切实让现场管理人员知方案、懂施工、会检查；三要重视计划管理，详细制定进度计划，根据实际工作变化动态调整施工计划，总结制约生产的因素，及时纠偏，确保计划及时完成；四要加强分包管理，杜绝“以包代管，代而不管”，严格按照合同及方案进行管控，标准化精细化施工，做出标杆工程、精品工程；五是继续抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作，落实“外防输入、内防反弹”要求，突出重点、精准防控。

高升表示，公司将严格落实集团公司领导的要求，持续以“高起点、高要求、高标准”开展项目工作，以宁波为中心辐射周边区域，开拓房建市场，不断提升管理人员专业技术水平，扎实推进各项工作，确保施工安全质量，稳步推进项目生产，树立集团公司在华东区域的良好企业形象。