12月6日，中交云南公司总经理陈中秋带队到二公司大昌项目调研指导。调研组由中交云南大昌项目公司副总经理兼总经理部总经理周政、总监理工程师魏彩旺、云南省交通厅宣曲项目管理部副主任谭东祥等组成。四公局技术质量部总经理王珣，二公司董事长、总经理唐峰等陪同。
　　在施工现场，调研组听取了项目经理许平关于项目总体情况的介绍，并围绕施工进度、安全生产、质量管理、征拆协调、设计方案等展开调研。陈中秋肯定了项目部取得的成绩，同时也对后续工作的开展提出五点要求：一是项目公司（总经理部）及各项目部要进一步加强与地方政府部门的对接，加快征迁进度；二是进一步加大对项目资源的配置投入，全面加强对项目部的支持力度；三是进一步完善项目管理体系，确保项目建设有序运行，并且加强基层培训工作；四是对于项目存在的设计变更等，项目公司及相关单位要进一步做好优化工作；五是项目公司要进一步强化服务力度，确保各项工作持续有效。
　　唐峰表示将认真落实各项要求，合理组织施工，科学安排生产，确保施工进度，顺利完成年度施工建设任务。
　　二公司 蔡阳阳