现任三公司宣鹤项目党支部书记的万福春，18岁便加入到了路桥行业，如今的他已经参与了数十个项目的建设工作。在外人的眼里，他是个颇具亲和力的人，而与他相熟后，大家却发现他很“执拗”。而这种“执拗”，倒也成了他最与众不同的“名片”。
　　党建工作只有融入施工生产才有意义
　　“党建工作是党支部书记的第一要务，项目的党建工作就是为我们的施工生产摇旗呐喊”，2011年第一次担任项目党支部书记的万福春，便对项目党建工作有了清晰的定位。
　　2011年，三公司漳永项目开工进场，与此同步，万福春即刻组织党员干部组成党员攻坚克难小组，组织青年技术干部成立项目青年突击队，要求他们在项目标准化建设、施工安全质量及劳动竞赛活动中发挥示范带头作用，逐步树立了漳永A9标的先导标形象，成功承办多次全线三集中场地及项目标准化施工观摩会，获得了“2013年福建省标准化施工示范性标段”“全国公路交通系统重点工程劳动竞赛先进单位”等荣誉称号，并累计获得业主奖励500余万元。漳永项目党支部也被评为“中国交建先进基层党组织”。

协调工作只有换位思考才能取得成效

　　在外人眼里，万福春是个颇具亲和力的人，但熟悉了后，你会发现只要是对项目部有利的事儿，他总会想方设法来办成。也正是因为这股子“执拗”的劲儿，很多业主对万福春都印象深刻。
　　2016年8月，湖北宣鹤项目进场后需要尽快确定驻地选址，但万福春认为，业主指定的两处地方都不尽人意，场地平整及征地拆迁成本会很大。而自己物色的那一块“宝地”，无需征地拆迁及场地平整。于是，万福春马上收集相关资料，要求项目工程部详细设计驻地图纸，证明项目部驻地选址的优势。经与业主的反复论证沟通，项目部不仅如愿以偿的“入驻”了那块“宝地”，而且还一次性的将项目二期路面沥青拌合站的位置进行了规划，为项目部节省了场地平整及征地拆迁的费用将近200万元。
　　宣鹤项目地处湖北恩施境内，地势险要，沟壑纵横，且项目的桥隧比例高达32%，炸药预算使用量约为2200吨。经过市场调研，当地炸药的市场价维持在1.86万元/吨上下。为了降低炸药成本，万福春先后十几次到当地公安局“周旋”,大到支持国家公路建设、小到支持个人工作，最终“软磨硬泡”的将炸药的价格锁定在1.28万元/吨。公安局的负责同志不禁感慨：项目要是都让万福春这样的人来干，湖北人民是一百个放心！
　　“征地拆迁工作，要从老百姓的利益出发”这是万福春对协调工作的认识，更是一种工作中的智慧。有一次，在得知项目附近的一名村民因父母重病需要大额医疗后，万福春便主动联系乡镇政府争取在拆迁补偿款上给予一定便利。在积极的沟通协调下，最终帮助该村民度过了难关。
　　湖北宣鹤项目全长20公里，征地拆迁涉及1300多农户，协调难度是所有万福春参建项目之最，为了不影响施工进度，万福春坚持挨家走访疏通，动之以情、晓之以理，引导村民从大局出发支持高速公路建设，为施工生产提供了便利。
　　后勤管理只有“精打细算”才能过好日子
　　后勤管理在于“精打细算”，但是不能让职工的生活水平打折扣。走进宣鹤项目部的驻地，整齐划一的活动板房、中心花园和停车棚，一切都是那么舒适而从容——食堂伙食每周更新，南北方口味合理搭配，厨师统一服装，后厨干净整洁；项目部驻地安装空气能循环设备，确保24小时热水供应；针对项目交通不便，办公用品的采购费用相对较高的情况，为了节约成本，万福春便从网购平台上找了一家办公用品供应商进行合作。如此种种，万福春就像过自己家的小日子一样，每天盘算着怎么“精打细算”过好项目的大日子。
　　“我的父亲也是一名路桥人，我选择这个行业，父亲特别高兴，因为我们全家人对这个行业有着割舍不掉的情节。”作为一个有着10年党龄的基层项目党支部书记，万福春用实际行动表达了对路桥行业的爱，并用实际行动诠释了一名基层党支部书记的责任和担当。
　　三公司 梁珮 吕美琪