作为国家高速公路网规划“北京—乌鲁木齐”高速公路(G7)的重要组成部分，目前四公司京新1标施工现场呈现出一片热火朝天的景象，项目在“局、公司、项目”三级党组织的领导下，在工程建设中，项目不断突出党支部的引领作用，以“执行力建设年”为抓手，兑现“百年承诺”。 项目汇聚全体党员，同向同心，群策群力，提升党建工作优势，在生产经营工作中充分发挥作用。把党建工作效能转化为推动项目建设的竞争力。

一、抓联创党员为先

　　京新高速原在2014年已进场，由于前期受征地拆迁进度的影响，项目部建设完成、人员进场后一直没能正常开展工作，正因如此，当时公司调配的很多员工都陆续分散到别的项目，留下少数的人坚守，项目党支部书记蒲有国就是其中的一员。作为一名党员，在抓项目党支部自身建设中，他在日常工作生活中，不断强化自身素质；带头遵规守纪，坚决不违规办事；带头创先争优，树立良好形象。在示范表率的同时，又狠抓党内组织制度的落实，充分发挥“一个党员一盏灯”的作用，不定期地组织员工谈心谈话，为大家解决在工作生活中遇到的各类问题。项目在2016年下半年开始了施工，2017年施工进入大干阶段，征地拆迁是工程施工的重要前提，蒲书记带领征迁人员每天与政府管理部门、业主、村民打交道，争取理解和支持，不断推进拆迁进度，为项目部快速建点、迅速开工及展开大面积施工大干起到了极为重要的助推作用。现在项目已经进入施工黄金季节，他充分发挥党员的先锋模范带头作用，积极组织党支部开展“大干一百天”劳动竞赛活动，以竞赛的有效形式，调动和发挥了广大党员及员工的工作积极性，合理安排施工计划，抢抓黄金施工季节，全面展开路基、桥梁、隧道施工工作面，全力以赴完成年度施工任务。

二、“四力型”战斗堡垒

　　在党建联创活动中，项目按照局和公司相关文件要求，努力打造党建“四力型”党组织，深入贯彻党的十九大会议精神，以生产经营为中心，以加强工程建设为重点，以领导班子建设为关键，着力发挥基层党组织的战斗堡垒作用，不断增强党员队伍和全体员工的创造力、凝聚力、战斗力，不断开创项目生产工作新局面。张家口四季分明，春季干燥多风沙，冬季寒冷而漫长，进入十月以后气温下降明显，冬季施工，难度加大，但我们选择坚持。再冷的天气，再低的气温，也下降不了我们完成施工计划的决心。为了能保证正常施工，项目部制定了冬季施工实施方案，并根据实际情况来配合现场。项目部为现场人员购置了棉服，每当寒风肆虐的时候，大家感受到了来自项目大家庭的温暖；为了保证混凝土的温度，项目部为1、2#拌和站购置锅炉，用于对料仓和拌和水进行加热，以保持拌和前原材料的温度，并根据混凝土运输距离和时间调和温度，从而保障混凝土符合各工点施工规范要求。为了顺利完成预制梁任务及冬季施工质量，制定了T梁预制蒸汽养生具体措施，利用蒸汽锅炉、养生大棚等来养护预制梁并顺利达到使用标准，同时做好施工工人的指导工作。

三、促生产提质增效

　　通过一段时间的联动建设，项目已经有了明显的成效。比如你问项目的每一名员工“你累吗？”，你会得到这样的回答“累，但我觉得值。”所有的精品工程创造离不开项目部每一名党员的带头作用和努力，“不忘初心，牢记使命”，作为交通人，作为一名党员，我们的初心就是品质，我们的使命就是建设。中国路、中国桥是我们对祖国最好的装饰，对祖国最好的赞礼，也是我们最好的名片，一条条高速通向大江南北，一座座桥梁横跨万水千山，它们是无数建设者付出汗水最好的见证。项目每一根桩基矗立的时候，每一片梁架设的时候，每一段路基交验的时候，都饱含着建设者们的心酸和激动，过程是艰辛的，结果是满意的。现在项目有将近80名员工，我们都有一个共同的目标：完成今年的施工产值任务。安全、质量、进度是我们的追求，是我们奋斗的目标。8、9月份，项目单月完成施工产值均在八千万元以上，刷新公司单月最高产值记录。
　　不变的坚守，是我们对这份工作的承诺，是我们对建设的尊重。项目紧抓党建三级联创末端，促进各项工作展现新格局，在京新高速建设的关键年，项目全体员工将继续秉持四公局“务实高效、开拓创新”的特色企业文化，以“党建效能年”为契机，不断拼搏，在奋进中前行。
　　 文/图 四公司京新1标 何小娟