“马饥啮雪渴饮冰，北风卷地寒峥嵘”，北宋欧阳修奉命出使辽国，途径赤峰，首次见到冰天雪地里马口渴了竟吃雪解渴，惊叹之余写下了《马啮雪》。如今，在赤峰，由中交四公局总承包分公司承建的赤峰中心城区综合管廊八家组团项目作为补齐城市地下基础设施短板、支撑城市风貌的“里子”工程，正加紧建设步伐。
　　赤峰市中心城区综合管廊PPP项目位于赤峰市中心城区，包括赤峰市铁南大街、八家组团、小新地组团三段区域的综合管廊，合计里程41公里，其中八家组团所施工的管廊总长度约为15公里。项目建设期3年，运营期25年，采用“投资、建设和运营维护一体化+入廊单位付费+政府补贴”的运作方式，建成后将成为一个统筹协调、功能完善、空间灵活的一体化空间。
　　“综合管廊是一项把政绩埋在地下的民生工程，一定要高标准，严要求，建成经得起赤峰人民、业主和企业检验的精品工程。”中标之初，总承包公司总经理师煜就定下明确目标。

争分夺秒“零耽搁”

　　冬季漫长而寒冷，春季干旱多大风，夏季短促炎热、雨水集中，秋季短促、气温下降快、霜冻降临早——赤峰的气候条件使本来就面临工期紧张、工作面分散的八家组团项目建设团队雪上加霜。“‘等靠要’从不是四公局人的特点，主动出击、迎难而上，带着‘务实高效开拓创新’的冲劲才是我们的本色。”年仅34岁的八家组团项目经理李军字字铿锵。
　　他们也是这样做的。开工伊始，他们就抛出三大法宝：一是严格执行标准化建设。八家组团项目在建设驻地、搭建大临时，严格按照中国交建3.0版VI的要求，小到水杯、桌旗，大到现场迎宾门、围挡，迅速将四公局形象矗立赤峰城市中；二是迅速配备人才力量。八家组团项目及时与公司协调，调入精兵强将，迅速组建起一支战斗力强、充满干劲的年轻队伍；三是争分斗秒并肩作战。本着“时间用尽、空间占满”原则，现场管理人员、技术人员与作业人员并肩作战，不耽误片刻施工时间。
　　2017年6月，为牢牢抓住施工有利时机，八家组团项目部开展“百日大干”劳动竞赛活动，倒排工期，将节点工期精确到月、到旬、甚至到每一天。项目部以土方开挖、管廊支护及浇筑主体结构施工量为主战场，工人不辞辛苦，加班加点，为百日大干贡献自己的力量，高峰时期有工人300余人，累计浇筑混凝土能够达到3万余方，钢筋加工达到7千余吨。在“比、抢、赶、超”的氛围中，劳动竞赛取得了预期效果，数据是最好的证明，102天，完成产值1.13亿元，超出既定目标9690万元，“这是一个英勇善战的队伍，吃得了苦，打得了硬仗，展示了四公局作为央企的力量。”赤峰市住建委主任高子林频频点头。

安全第一“零事故”

　　赤峰市综合管理八家组团项目部总人数46人，其中35岁以下青年人数35人，占管理人员的92%，开工伊始，项目部就确立了创建“青年安全生产示范岗”目标，安全文化宣传全覆盖、安全培训扎实推进，实现了“人人懂安全”、“人人管安全”的安全管理态势。“安全质量责任大于天，我们要时刻绷紧安全这条红线，誓保安全质量‘零事故’。”项目安全总监张春磊说。
　　“着火了！”随着一声叫喊，所有人忙而有序地奔赴现场，各司其职，有人打电话，有人去拿灭火器灭火，有人去救人，按部就班，不慌不忙。这样一场应急演练，项目每个季度都要开展一次，触电事故、高空坠落事故等主题各有不同，并定期邀请专业的救援队，详细讲解救人环节，防止盲目的救援造成的二次伤害。“通过应急演练，检验了预案的实用性、可用性、可靠性，检验了全体人员是否明确自己的职责和应急行动程序以及队伍的协同反应水平和实战能力，提高了员工对事故的警惕性，提高了他们避免事故、防止事故、抵抗事故的能力。”李军掰着手指头边说边数。
　　八家组团项目全年累计安全培训637人次，培训覆盖率达到100%。实现了安全质量零事故，在项目公司两次安全、进度、质量综合评比中名列前茅，共获得奖金136万元。

提质增效“零浪费”

　　干工程的人都知道，科学的施工方案、新技术新工艺是降本增效最有效的保证。八家组团项目及时编制《项目成本预算》《合同责任分解表》等，每月定期召开经济活动分析会，发现问题及时纠偏，及时计量，及时回款。八家组团项目以“执行力建设年”为契机，深入开展“赢在执行赢在管理——节约一分钱就是净利润”活动，增强了全体员工的成本意识，为项目降本增效起到积极的推动作用。
　　同时，八家组团项目积极推行新技术、新工艺，如研制的自行式液压台车模板、整体可移动支架。其中，自行式液压台车模板有5个方面技术创新。一是长度调节性好；二是一次性搭设，多次循环使用，省略了拼装、拆卸和再拼装的工序；三是模板加固形式实现半自动化；四是适应性强，灵活方便；五是分段组装简便，操作起来较容易。据悉，自行式液压台车模板已荣获“中交四公局企业级工法”，目前正在申报专利。“传统的组合支架模式，需要大量的人工、材料等，费时费力，整体性差，砼外观质量难以控制，14人3天完成模板支立。而台车通过电力驱动1人只需2小时即可完成模板支立作业。使用自行式台车模板进行100段标准段（2500m）综合管廊施工，可节约施工成本约36万元元。大大提高了施工效率，节约了成本。”项目总工程师李炜介绍道。
　　项目还在满堂支架的基础上进行了优化，传统满堂支架需要7个人3天时间完成安拆工作，通过对将传统支架进行加固，并在支架底部安装滑轮，形成整体可移动支架，7个人半天时间即可将25m段落支架推出，而且避免了重新拆搭的过程，缩短了脚手架的周转循环间隔时间，操作容易掌握。以15Km公里管廊为例，可节约成本114万元。提高了劳动效率和施工进度，在同类工程中值得推广。

和谐共处“零差评”

　　八家组团项目时刻铭记央企责任，为中交四公局在赤峰市树立品牌形象不懈努力。
　　为配合内蒙古自治区成立70周年宣传，赤峰八家组团项目积极响应号召，主动承担责任，不但对所负责区域添加绿地，更换了主题展板、重设了隔离柱、清洁了围挡，而且连续数日配合环卫单位做了大量清洁工作。为此，赤峰市住房和城乡建设委员会一封表扬信发到四公局，感谢赤峰八家组团项目为打造赤峰市干净整洁的市容市貌，喜迎内蒙古自治区成立70周年做出的贡献。此举鼓舞了项目全体员工施工生产的信心，进一步树立了四公局品牌形象。
　　尽职责心系百姓，共建和谐社会。八家组团项目施工区域恰经过一个较大的小区-康馨家园，小区的大爷大妈们每晚就在小区近处的空地上扭着秧歌或跳着广场舞，这里也成了他们每晚聚集的一个活动场地。随着施工区域的扩大推进，小区大爷大妈活动的这一块空地，也因施工的需要被严实的围档起来，这一来影响到了这些大爷大妈日常的活动。“调解工作一定要做在纠纷激化前，否则坏影响就很大了。我们班子成员商量后，为这些大爷大妈们购置了鼓和乐器，作为他们选择新活动场地的一种礼物。就这小小的举动使我们得到了他们的理解，不但送来锦旗，还说一定支持我们的施工。”项目书记司建斌笑呵呵的指着锦旗说道。
　　“赤峰市里道路，不是这要修管道，就是那要修电缆，往往一修就十天半个月，道路一封闭，出行不方便，我们就盼着管廊早点修好呢，修管道修电缆什么的就都不影响我们出行啦！”一位市民满怀期待的说。
　　“中交四公局总承包公司将秉承‘让世界更畅通，让城市更宜居，让生活更美好’的企业愿景,一笔一划的慎重描绘这一地下蓝图，拓展赤峰人民的幸福空间。”师煜说。
　　当城市的高度掠过蓝天白云,当城市的宽度抵达更遥远的村庄,繁华和拥挤仍然让城市的节奏过于匆忙。而八家组团项目正在建设的有序、合理、舒适的地下空间,将从城市的深度出发,构建一个三维的赤峰市，让赤峰人民的生活更美好。
　　文/图 总承包公司 李红艳