2月28日，《贵州日报》天眼新闻刊登了二公司仁遵7标项目复工复产情况。

　　2月29日上午7：20分，贵州省仁怀至遵义高速公路建设项目第7标段（以下简称仁遵7标）3个工区共160名戴着口罩的施工人员正在排队测体温、登记、消毒，经过层层检测后，进入施工现场有序作业，这标志着仁遵高速第7合同段全线各工点均已开始复工复产。
　　仁遵项目7标位于贵州省遵义市汇川区，全长4.745公里，合同额6.19亿。自疫情发生以来，仁遵7标根据党中央、国资委、中交集团及四公局防疫工作会议精神，坚持疫情防控和复工复产两不误，两手抓，两手硬，迅速开展疫情防控，有序组织完成复工复产任务。
　　一、积极防疫
　　1.领导班子身先士卒，联动政府主动防疫
　　年后疫情发展严重，项目部领导班子提前到达项目部，指导并规范防疫应急处置工作，坚决扛起疫情防控责任。经过与当地政府积极沟通，全面了解了外地员工返岗流程、注意事项等相关要求，同时成立了专项应急领导小组，制定了疫情防控专项应急预案、防控方案及防疫管理制度，精准施策，为员工及队伍安心返岗提供了制度保障。
　　2.积极调配防疫物资，提供充足物资保障
　　项目部积极采购防疫物资，动用一切能动员的力量，通过网络购买及排队采购等多种途径，购置了75%酒精150公斤、84消毒液500公斤、口罩10000个、体温枪11把、喷壶20个、防护服10套、隔离衣2套、面罩2套、喷雾器8个、一次性手套200双，满足了项目生活及生产的防疫需求。项目部还将继续采购防疫物资，为安全渡过疫期和复工复产提供充足保障。
　　3.加大宣传教育力度，强化疫情防控意识
　　项目部运用微信、展板、横幅、宣传画等多个途径，采用扫码考试、宣贯、发放宣传手册等方式，多渠道、多途径、多形式普及疫情防控相关知识，以遍撒网、广覆盖态势，增强项目员工及劳务队伍疫情防范意识。
　　4.党员先锋带头担责，疫情防控纳入考核
　　按照局党委关于“一手抓疫情防控，一手抓复工复产”的工作要求，项目部设专人担任防疫专员，统筹领导一切防疫工作。设立党员先锋岗、成立青年突击队，充分发挥党员先锋和优秀青年干部的带头作用，深入一线解决难题，协助防疫专员夺取“复工战‘疫’双胜利”，同时落实项目部领导分区责任制，把防疫工作作为员工相关考核的依据，也作为队伍信用评价的重要参考依据，使全员从思想到行动迅速全面投入疫情防控阻击战，保障安全复工。
　　二、有序复工
　　1.动态管理人员信息，多种渠道鼓励返岗
　　项目通过扫描二维码实时定位、动态管理，全面摸排未返岗人员信息，及时掌握14天的流向和接触史，加大信息甄别，严把管控关，根据实时信息上报返岗名单，经当地政府同意方可返岗，并对已返岗人员实行“一人一档”登记管理。同时为了返程安全，鼓励项目部员工及各施工班组工人自驾返回，报销油费路费。对无自驾条件的，项目实行车站到项目驻地点对点接回。针对二工区工人数量多、集中到达的情况，由施工队伍包车接回工区驻地。
　　2.严格实行封闭管理，做好人车进出登记
　　项目部加大了安保管控力度，在项目驻地及施工现场均实行封闭运行管理，严禁与当地村民接触，同时加强工地出入人员的管理，做好人员、车辆进出登记，外防输入、内防传染。
　　3.每日测温消毒分餐，营造健康复工环境
　　疫情期间，项目部安排专人负责测量体温和日常消毒工作。每天两次检测员工体温，并对办公区、职工宿舍、餐厅等区域集中消毒，要求员工工作期间佩戴口罩，合理调整办公桌椅位置，保持人员间距，同时项目一日三餐实行分餐制，员工保持安全距离排队取餐后离开食堂就餐，避免交流接触，营造出健康良好的复工环境。
　　4.高效推进方案审批，完成关键线路复工
　　为确保项目顺利复工,项目部领导班子及各部门负责人于2月19日前全部到岗，迅速开展疫情防控及复工复产准备工作，于2月22日完成区政府、业主要求的复工申请审批工作。同时有序组织队伍进场，并开展防疫教育、施工教育和三级安全技术交底，于25日完成标段首批也是关键线路凤凰山隧道的复工。
　　5.积极协调人员物资，完成全线复工任务
　　项目部从技术质量管理、安全管理、资金预算、风险防控等方面整体规划筹谋，同时克服砂石料紧缺的现状，积极协调保障建设材料供应，并加速各队伍复工人员进场，逐步扩大施工作业面。
　　项目后期将通过加大资源投入，优化施工工序等措施，在确保安全质量的前提下，加快施工进度，减少后期工期损失，力争把失去的时间抢回来，把落下的任务补回来，坚定信念、统筹推动，在做好疫情防控的同时，确保年度目标不动摇、标准不降低、工作不松动，为实现局高质量发展增砖添瓦！
　　文/图 二公司 秦翠翠 杜乔 谢一鸣