10月8日，中交建筑党委书记、董事长白著以“四不两直”方式到四建公司长沙机场快改二标项目开展督导检查，并亲切慰问一线建设者。

白著深入项目施工现场，详细查看工程施工进展，重点了解现场安全管控、工程质量、技术方案落地等情况，对项目现阶段取得的建设成效给予肯定。他指出，要坚决贯彻落实中交集团《总体指导意见》，牢牢把握“1545”战略定位和“123456”总体方针，锚定企业高质量发展总目标，坚持安全优先、质量为本、效益为要、创新赋能的工作导向，全面压实项目全周期管理责任。

白著强调，一是深耕属地市场，做强区域经营。要依托长沙机场集疏运项目建设热潮，持续深化与地方相关部门对接联动，深挖属地优质资源，实现“以在建促承揽、以现场拓市场”，持续扩大在湘区域品牌影响力。

二是严守安全底线，抓实风险管控。压紧压实全员安全生产责任，刚性落实安全生产“十二个到位”要求。严格执行前期策划指引，深化过程动态纠偏，进一步提高前期策划水平，公司本部要作为责任主体把自己摆进去。强化重大风险源动态管控与隐患排查治理，持续深化“三个专项整治”，牢牢守住安全生产底线红线。

三是深化真招真采，务求实干实效。牢固树立“过紧日子”思想，紧扣项目攻坚关键阶段，切实抓好深化自营、真招真采，细化管控标准、紧盯细节偏差，提升低成本竞争能力，实现战略招采常态化、合规化，保障项目高效平稳推进。

四是强化技术引领，赋能项目建设。坚持技术先行、方案引领，提升项目经济效益。大力推进新技术、新工艺落地应用，积极探索AI技术在安全管控、方案优化、质量改进等场景的融合应用，依托技术革新深挖创效潜力，全面提升项目管理效能。

五是筑牢民生底线，关爱一线员工。严格落实产业工人工资足额按时发放要求，常态化排查化解薪资风险，切实保障产业工人合法权益。用心用情做好员工后勤保障，关心关爱一线建设者工作生活，营造和谐稳定的施工生产环境，凝聚全员干事创业合力。

相关人员参加上述活动。

来源：四建公司