9月8日，中交建筑党委书记、董事长白著以“四不两直”方式到东南公司海口横沟二期项目开展督导检查，并亲切慰问一线建设者。

白著深入施工一线，实地察看项目建设进展、安全质量管控等情况，对项目取得的工作成效给予充分肯定。

白著强调，要坚决贯彻落实集团《总体指导意见》，紧紧对标“1545”发展战略和“123456”总体方针，找准战略落地的结合点、转化点、价值点、创新点，靶向发力、系统施策，确保战略意图在基层落地见效。

白著指出，一是依托在建项目，深耕属地市场开拓。加强与地方相关部门对接联动，依托项目口碑深挖优质资源，扩大区域品牌影响力，真正做到以现场拓市场、以在建促承揽。

二是紧盯风险点位，严守安全生产底线。落实集团安全生产治本攻坚三年行动部署，重点抓好有限空间作业、高处坠落、防台防汛三大高风险管控，常态化排查隐患，完善应急预案，坚决守住安全底线。

三是坚持开源节支，抓实精细成本管控。树牢“过紧日子”思想，严控非必要开支，堵塞管理漏洞，强化物资集采和分包管理，提升成本管控规范化、精细化水平。

四是深耕二次经营，力争超额完成指标。主动加强与各参建方对接，深度挖掘变更索赔、方案优化等创效潜力，做实做优二次经营，全力保障利润目标落地。

五是抓实薪资管理，筑牢民生稳定防线。严格落实产业工人实名制和工资专户发放制度，全面梳理支付堵点难点，常态化开展风险排查，及时化解薪资隐患，切实保障产业工人合法权益，维护和谐稳定的施工环境。

中交建筑副总经理张强参加调研。

来源：东南公司