中交建筑召开2026年第二季度安委会（质委会、生产会）暨节能环保工作领导小组扩大会议
时间：2026-07-18
7月17日，中交建筑2026年第二季度安委会（质委会、生产会）暨节能环保工作领导小组扩大会议在公司总部召开。公司安委会执行主任、质委会常务副主任、总经理张千管出席会议并讲话，会议由公司安委会副主任、副总经理王硕主持。
张千管强调，要全面贯彻落实国家有关部委和中交集团的决策部署，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任、转变作风、强化举措，确保公司安全环保形势持续稳定向好，技术质量标准刚性落地提级，生产任务指标平稳有序推进，为加快建成行业一流新质基建融合服务商奠定坚实基础。张千管指出，一要提高政治站位，充分认清安全生产工作的极端重要性。要从讲政治的高度抓好安全生产工作，推动责任落实落细到基层末梢和重点环节，坚决克服侥幸心理和松劲心态，强化源头管理和系统治理，持续提升安全管理的科学性与针对性，全力做好安全防范各项工作。二要树牢责任意识，推动“人人讲安全”入脑入心。要深入系统学习、全面领会习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神的重大意义、丰富内涵、科学体系和实践要求。全面压实全员安全生产责任，坚持用好“一会三卡”，突出学好重大事故隐患判定标准和重点检查事项，持续开展“党工群团”系列活动，着力营造良好的安全文化氛围。三要锤炼技能本领，确保“个个会应急”实战实效。要依托实战演练提升应急处置能力，严格规范应急信息报告，压实分层分级报告责任。坚持预防为主，树牢底线思维，全力应对自然灾害，做到“宁可十防九空，不可失防万一”。四要深化排查整治，实现风险清仓见底、隐患动态清零。要认真研判本业务条线、本单位的风险点，找准最不放心、最不托底的重点项目和部位，聚焦高频风险源头整治，强化闭环管理长效整治，用好考核问责刚性约束，确保整治工作有力有效。五要强化系统统筹，锚定生产、质量、环保同向发力。要科学合理制定生产计划，强化资源统筹，压实分级管控，加强全过程监督，突出严评实考，全力打赢生产攻坚战。要抓严思想警示、分包管理和过程管控，用好数字化管控平台，坚持教育惩戒并举，织密质量风险防护网。要全面对标上级督察标准，开展全方位、拉网式、穿透式环保风险隐患排查整治，切实提升生态环境治理质效，绘就绿色发展新画卷。张千管要求，安全、生产、质量、环保四项工作是贯穿项目全生命周期的基础性、战略性任务，是保障公司行稳致远的核心抓手。公司上下要以钉钉子精神一抓到底、久久为功，全力构建安全有保障、生产有效率、质量有口碑、环保有底色的良好发展格局，奋力谱写中交建筑高质量发展的新篇章。会议对2026年第三季度重点工作作出具体部署。王硕就施工生产组织、农民工工资支付监管、信用评价管理、设备安全及材料质量管控、专项检查整改行动、重大隐患专项整治、汛期防灾减灾、生态环保合规监管等方面提出工作要求。公司副总经理、总工程师张克胜就质量问题排查整治、质量过程管控、质量奖项申报、“好房子”培训、季节性施工方案编审、危大工程技术安全等方面提出工作要求。会议宣贯学习了国家部委新出台的相关法规和部门规章等重要文件，开展了安全环保典型案例警示教育。公司安委办、质委办、生产管理与服务部（融合业务部）、物资装备部分别汇报了二季度工作情况和三季度重点计划。
会议以“现场+视频”形式召开，公司领导、总部各部门主要负责人等安委会（质委会）及相关机构成员现场参会，各单位、海外事业部、各直管项目公司、各直管项目总包部、中煤专班视频参会。
来源：安全监督管理部（应急办、环保管理部）|生产管理与服务部（融合业务部）|科学技术与设计管理部
