中交建筑党委召开树立和践行正确政绩观学习教育第二期专题读书班
时间：2026-05-19
5月18日，中交建筑党委召开树立和践行正确政绩观学习教育第二期专题读书班，聚焦“科学决策”主题，系统学习了习近平总书记关于科学决策的重要论述，以及科学决策方法论相关文章、树立和践行正确政绩观正反面典型案例、国务院国资委党委专题通报会精神等。公司党委书记、董事长白著主持会议。党委中心组成员参加会议并结合分管工作交流学习体会。
会上，结合学习教育工作部署和公司改革发展实际，白著提出三点要求：一是把正确政绩观落到政治担当上，确保战略执行不偏向。发展定位要清晰。把“十五五”规划编制作为当前头等大事，紧扣“行业一流新质基建融合服务商”目标，把集团战略要求穿透到三级公司、穿透到项目一线。发展底色要鲜明。在发展中解决问题，践行“让客户安心、省心、舒心”承诺，将企业“好房子体系”“模块化建筑体系”等创新成果转化为民生福祉。在城市更新、老旧小区改造、保障性住房建设中，坚决杜绝“形象工程”“数字游戏”，以品质履约兑现“人民城市为人民”。执行落实要闭环。一切管理行为都要锚定战略目标，并最终落地到市场拓展和现场履约上、反映到财务报表里。把“十五五”规划指标及年度目标任务分解到部门、落实到岗位，形成横向到边、纵向到底的责任网络，确保集团战略部署在公司落地生根，以实打实的发展成效检验政治担当。
二是把正确政绩观落到科学决策上，以精准施策提升发展质效。决策前提要夯实。重大决策前必须开展充分调研，既要吃透政策精神，又要摸清基层实情。投资项目必须做足尽职调查，技术方案必须组织专家论证，市场布局必须分析竞争态势，确保每一项决策都有据可依、有底可托。决策程序要规范。严格执行“三重一大”集体决策制度，各治理主体不缺位、不越位、不错位。对违反程序、违规决策造成损失的，要严肃问责。完善决策后评估机制，定期对重大投资、重大改革事项开展“回头看”，及时调整纠偏、优化提升。决策成效要检验。建立以价值创造为导向的决策评价体系，既看短期效益更看长期回报，既看经济效益更看社会效益，既看显绩增长更看潜绩积累，确保决策经得起实践、人民、历史的检验。
三是把正确政绩观落到队伍建设上，以过硬作风保障任务落地。领导干部要带头实干。公司各级领导班子成员必须践行中交干部“十大信条”，全面树起“守正创新、实干争先”的文化导向。推行“一线工作法”，深入项目现场解难题、办实事，把精力放在抓落实、求实效上。坚持“235”工作评价标准，以实绩论英雄，以结果验成效，推动形成重实干、重实绩、重担当的鲜明导向。能力本领要全面塑强。聚焦领导班子“四力建设年”要求，全面提升各级领导班子履职能力。坚持在重大工程攻坚中锤炼本领，在市场开拓突破中检验担当，在急难险重任务中识别干部，推动公司各级干部成为政治过硬、本领高强、作风优良的中坚力量。健全“选育管用”全链条机制，注重在科技创新、数字化转型、绿色低碳发展等新赛道培养复合型干部，以干部能力跃升赋能企业高质量发展。清风正气要持续涵养。两级党委、纪委要坚持同题共答，持续深化“清新工程”建设。聚焦国家战略工程、招投标领域治理、海外廉洁合规等重点任务，协同联动整治突出问题，确保权力在阳光下运行，让廉洁合规成为公司的鲜明标识。
公司总法律顾问、专业总工程师、巡察组组长、各部门主要负责人参加学习研讨。
来源：党委工作部
