2月5日，中交建筑党委副书记、总经理张千管出席四建公司一届四次职代会暨2026年工作会议并讲话。

　　张千管代表中交建筑党委向大会召开表示祝贺，对四建公司一年来取得的成绩表示肯定，对中交建筑“十五五”战略和工作会议精神进行了宣贯。他指出，四建公司在过去的一年里紧跟集团公司战略方向，以“666”战略框架与“1545”总体发展战略为指引，扎实开展“清新工程”建设，坚持不懈稳发展、抓改革、谋创新，取得了良好成效。

　　张千管强调，四建公司要坚定融入“三新一流”发展战略，全力扛起责任使命，以新战略、新理念引领新航向、开拓新空间，为中交建筑加快建设行业一流新质基建融合服务商作出更大贡献。一要以战略落地锚定发展航向。要以《总体指导意见》为纲领，科学谋划“十五五”规划的指导思想、战略目标和行动纲领，把握“四个相结合”，确保四建公司的发展始终与集团公司部署同向发力。二要以质效提升夯实开发根基。要围绕“五全四大五型”，全面释放市场经营主动性，紧盯中央及地方政策窗口，洞悉行业发展趋势，精准聚焦优质资源，主动对接高附加值、高成长性的重点工程，通过项目的落地实施，持续擦亮企业品牌新名片，形成良性循环，筑牢市场竞争的硬支撑。三要以创新驱动注入发展动能。要聚焦城市更新、智慧交通等细分领域，加大研发投入，开展关键技术攻关，找准数智化与业务深度融合的切入点和发力点，推动数字技术与项目管理、风险防控深度融合，以新质生产力助力产业升级。四要以改革深化破除发展壁垒。深入实施“334”工程，攻坚发展堵点、理顺运行机制，构建协同高效管理体系。强化制度横通纵接，打破壁垒梗阻，聚力提升管理效能，全面提升资源整合、协同作战能力，以改革赋能企业高质量发展。五要以党建引领凝聚发展合力。要强化政治引领，深入开展“党建+”等系列活动，加强领导班子“四力建设”，发挥党组织战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，树立“以实绩论英雄、以功劳定奖惩”导向，实现客观、准确、全面考核评价，凝聚干事创业的强大正能量，为战略落地提供强大精神动力。六要以政治生态重构优化发展格局。以“全面重构政治生态三年行动”为契机，从严整治工程建设和招投标领域腐败问题，深挖彻查重点领域顽瘴痼疾，重塑企业与员工、企业与外部资源的良性关系，以优质资源打造企业增长的核心引擎。

　　四建公司领导班子成员，P6级及以上业务专家，各部门和各项目负责人及职工代表现场或视频参会。

　　来源：四建公司