中交建筑召开投后管理改革启动会
时间：2025-04-13
4月11日，中交建筑召开投后管理改革启动会。公司党委书记、董事长白著出席会议并讲话，公司副总经理、总经济师王春景主持会议，公司总会计师王新华出席会议。
会议旨在贯彻落实中交集团及公司对投资组织机构优化调整的改革要求，对各投资项目公司（总包部）管理提出明确实施方案，部署下一步投资改革重点工作。
白著强调了机构改革的背景意义，他指出，改革的主要目的是建立符合时代发展的投资业务体系、适应投资业务从发展增量到优化存量过渡、精简现有投资业务多层级管理机构、推动各业务线条对投资的日常监管，确保投资收益。
白著要求，要尽快转变思想适应新形势发展。要转变依靠投资做大规模思维，回归投资本质；要转变投资业务管控思维，塑造体系管理模式；要转变强总部后台支撑思维，夯实自主能力建设。要坚定信心谋划投资业务再发展。要聚焦大交通、大城市等传统领域主业，优选投资项目；要培育生态环保、农林牧渔等新兴产业优势；要在战略性新型产业精准布局。要统筹抓好改革后各项工作。要尽快完成业务交接和体系建设；要强化移交项目生产安全管理；要稳定职工队伍，汇聚干事创业力量；要抓好遗留问题处理和债权催收工作；受托单位要依托划转项目做好赓续经营。
会上，战略发展部介绍了投建部改革调整相关内容，投资管理部（筹）介绍了项目公司（总包部）管理实施方案，投资管理部（筹）、新四公局、雄安公司、东南公司等单位作了表态发言，与会领导作了相关要求部署。
会议通过“现场+视频”形式召开，公司总部各部门负责人，各单位领导班子及相关人员共400余人参会。
来源：战略发展部、投资管理部（筹）
