“四能”改革是破题关键
时间:2024-01-22
深化改革是企业高质量发展的重要引擎。作为国资委“双百企业”和“管理提升标杆企业”,中交建筑始终坚决贯彻落实党中央和上级党委关于深化国企改革的重大决策部署,坚定不移推进“四能”改革,实现了破四铁、提效率、强活力的系统性转变。近三年,公司党委管理的干部竞争上岗比例超70%,不胜任退出率年均超5%,同级管理人员收入倍差超过2倍,同级员工绩效薪酬高平差超20%,为高标准落实深化改革积累了经验和信心,“上岗靠竞争、薪酬比贡献、不胜任必退出”的鲜明导向早已在公司上下深入人心、成为共识、蔚然成风。
当前,公司正处于转型发展的关键时期,面对内外部矛盾越来越多样、越来越复杂,迫切需要一支讲政治、有闯劲、重实干的干部职工队伍。然而,仍有少部分人没有紧迫感、看不清形势、找不准定位,有些人还认为坐的是“铁交椅”、住的是“铁营盘”,抱有“国企只能上不能下”的荒唐思想,觉得只要不犯错,到手的级别、职位就不会降下去,不思进取、得过且过;对企业发展漠不关心,“业绩观”错位,关注个人利益多于企业利益。有些人还认为捧的是“铁饭碗”、拿的是铁工资,不能紧跟企业转型补齐能力短板,在本职岗位上“混日子、装样子”,不创造价值,浑水摸鱼、躺平摆烂。这些人与中交建筑“扛旗”文化、务实传统格格不入,与公司高质量发展背道而驰,严重破坏了干事创业、风清气正的企业生态,必须坚决纠正。
改革未有穷期,发展永无止境。全面深化国企改革是以习近平同志为核心的党中央作出的一项重大决策,其中“四能”改革是关键环节,公司要实现高质量发展,建立完善现代企业制度和市场化运营机制势在必行,落实“四能”改革中的“能下、能出、能降、能减”是核心任务。中交建筑没有铁营盘、铁交椅、铁饭碗、铁工资,更不养闲人、不养懒人,越是在企业发展的关键时期、困难时期,越考验党员干部职工的战斗力和创造力。作为企业关键少数,领导干部要深入践行“三有”精神,拿出“把问题抱在怀里”的勇气和“不把问题留给后人”的情怀,聚焦市场开发、债权催收、项目管理、安全稳定等重点工作,敢于动真碰硬,全力破解高质量发展瓶颈;要紧贴市场动向和基层实际,通过对标学习、深入调研,不断提升驾驭复杂局面、解决复杂问题的能力;要不断锤炼务实高效的工作作风,管理追求高效、工作务求实效,切实提高执行力,坚决抵制“躺平作派”。作为企业绝大多数,广大员工要大力弘扬“扛旗”文化,主动融入企业改革发展大局,持续增强工作积极性、发挥创造力,立足岗位干出业绩、创造价值。要始终保持“本领恐慌”、能力不足的危机意识,补齐知识弱项、能力短板、经验盲区,确保跟上企业高质量发展步伐。
来源:人力资源部、党委工作部