2月12日，局2015年安全生产工作会议在京召开。局安委会成员、各公司领导班子、各部门助理及以上人员共185余人参加了会议。会议由局总经理刘连战主持。
　　会上，局副总经理葛钢锁作了《强化责任落实 加强过程管控 为“升级版四公局”持续提供安全保障》的报告，对2014年的工作进行了总结，剖析了存在的问题及原因，同时，结合党中央、国务院对全国安全生产工作的指示以及中国交建安全生产工作会议精神，全面部署了2015年的安全工作重点。
　　局董事长、党委书记赵云作了重要讲话，对2015年的安全生产工作提出了六点要求：一是深入贯彻落实新《安全生产法》及安监总局、交通部、建设部、国资委等相关部委、中国交建等关于安全生产新的规定和要求，要把相关文件下发到项目部，认真组织学习并贯彻落实。二是认真落实“三个到位”，即公司、项目的安全监督管理机构要到位，安全管理人员要到位，安全资金必须到位。三是认真落实施工技术方案审查、带班生产和危险性较大的分部分项工程作业安全确认制度，落实技术干部旁站制度。四是高度重视分包队伍和农民工的管理。五是要加大安全执法力度和对责任人问责。各单位要赋予安全管理人员应有的执法权利，提高其奖罚权和下发停工权。各单位发生事故时，不得谎报瞒报，并按照“四不放过”原则对相关责任人进行责任追究。六是强化全员尤其是三级领导班子的安全意识，做到安全警钟长鸣。各级领导班子成员到现场例行检查时，要认真履行“一岗双责”，要进行安全宣传和安全提醒，要提出安全方面的要求和建议，形成“人人管安全”的安全氛围。
　　会上，局总经理刘连战要求各单位认真领会、贯彻赵云董事长所提出的六个方面的要求和葛钢锁副总经理所作的安全生产工作报告内容，抓好各项工作的具体落实，并根据今年全局施工生产特点，提出了“三个不松懈”：一是牢固树立安全“红线”意识不松懈，将安全的“红线”意识固化于心、沉淀于脑，保证安全工作与其它各项工作保持同步。二是转变安全管理理念，树立“有人就有安全的理念”，要确保“一岗双责”的安全氛围不松懈。各级管理人员除认真履好岗位职责外，还要履好安全职责，严厉制止违法违纪、违章违规行为。专职安全管理人员要坚持安全生产的“警察”的身份，其他人员也要扮好“协警”的角色，要互相“补台”而不是“拆台”。局报纸、刊物、网络平台等要多宣传这方面的“正能量”。三是加强安全监管的执法力度不松懈。各级管理人员到工地检查，检查业务的同时也要检查安全，要及时制止违法违纪、违章违规行为，利用经济处罚权、下发停工整改权，通过通报、约谈、问责等方式，加大安全执法力度，并在问责项目部“执行层”的同时，同步问责其上级公司的“管理层”。