6月15日至16日，局副总经理葛钢锁带领局提质增效暨经营管理提升年活动检查组，到四公司台州湾TS11标检查指导工作，四公司党委书记米红兵、副总经理何会新、项目领导班子陪同检查。
　　15日上午，局检查组查看了一二号场站及沿线路基，随后又分组对各工点的技术、安全情况进行了全面细致的检查，并就现场质量管理、进度管控、安全生产等方面提出一些意见和建议。15日下午，检查组对项目提质增效暨经营管理提升年活动实施方案、开展情况进行了检查，同时针对各业务部门按照检查表进行了专项检查指导。
　　16日上午，葛钢锁主持召开了检查反馈会，会上检查组成员对各业务部门的检查情况进行了通报，既提出了管理中的亮点，又对存在问题提出了建议和要求。葛钢锁对项目取得的成绩给予了肯定，同时对项目下一阶段的工作开展提出以下几点要求：一是要持续、深入开展提质增效活动，通过自查自纠和总结，对方案进行再修订细化，取得实质性效果；二是以安全生产月活动为契机，进一步加强项目安全管理工作，做好安全隐患排查和安全设施管理；三是加强技术管理，注重细节，确保工程质量；四是强化进度管理，确保年计划任务和总体施工任务顺利完成；五是加强设备管理和物资采购管理；六是综合考虑，强化经营管理工作，取得经济效益最大化；七是要强化责任落实，强化执行力，加强责任心；八是加强学习，提升综合素质，进行知识储备、经验积累；九是积极开展局庆十周年各项活动，在此基础上，进一步提升整体管理水平；十是针对检查情况项目自身要再次进行全面排查，落实整改，促进项目管理再上新台阶。
　　公司党委书记米红兵、项目经理陈学锋表态，将认真落实局领导提出的各项要求，强化执行，并针对存在问题做好整改部署工作，力争将台州湾TS11标项目打造成标杆工程。
　　四公司 于亚菲贺露明