6月16日，局副总经理、总经济师吴剑波一行带领局提质增效暨经营管理提升年活动检查组到房地产公司中交滨江国际项目进行检查指导。房地产公司董事长、党委书记刘坜陪同检查。
　　16日，局检查组听取了中交滨江国际项目开发和提质增效活动情况的详细汇报。随后，检查组对项目提质增效暨经营管理提升年活动开展情况进行了检查，同时对施工现场和各部门工作进行了全面细致的专项指导。
　　17日，吴剑波主持召开了检查总结反馈会，会上检查组成员对各部门的检查情况进行了通报，吴剑波对项目取得的成绩给予了肯定，指出了项目管理中的亮点，并就存在的问题提出了意见和建议，同时对下一阶段的工作提出以下几点要求：一是要做好市场定位，把握“十三五”的良好开局，以市场为导向，找准适合房地产发展的方向；二是做好人才队伍建设，推动干部年轻化的同时培养有战略眼光和敏锐市场嗅觉的领导队伍；三是做好资金管理和成本管控，深耕细作，特别是设计工作，要提前介入；四是加强合同管控，内部进行市场化管理，杜绝未签合同先进场施工；五是拓展市场营销，做好外部市场的同时，要充分利用集团、局等平台资源，扩展优质内部客户；六是针对检查情况要尽快落实整改，并要持续、深入开展提质增效活动，通过自查自纠，取得更显著的效果。
　　刘坜表示，检查组提出的意见和建议非常精准及时，房地产公司会高度重视，立即着手整改落实。房地产公司将顺应市场变化，在加强合同管控、降本增效、提升品牌和效益的同时，坚持走合作开发道路，坚持轻资产运营模式。他要求项目公司要以此次检查为契机，在落实整改的同时举一反三，不断完善各项工作，通过大力持续开展提质增效活动，全面提升公司的管理水平，为打造“3.0版四公局”贡献力量。
　　房地产公司 陈北庆