7月29日，局副总经理吴海民、局项目管理部总经理李建华、局安全管理部副总经理王林国一行到四公司四川雅康12标检查指导，公司副总经理何会新及项目领导班子陪同检查。
　　吴海民一行到项目施工现场对汛期及地质灾害防范措施进行了检查，听取了项目关于安全质量工作的汇报。检查后，吴海民组织召开反馈会，对项目克服困难取得的建设成绩给予了肯定，对项目防洪防汛、应对地灾工作提出五点建议：一是现场做好值班值守工作，坚持技术干部、项目领导带班、24小时人员值班制度，发现险情第一时间上报，并立即启动应急救援预案；二是加强人员安全教育培训及安全技术交底工作，提高作业人员应对突发事故的自救互救意识及应急处置能力；三是完善相关应急救援预案及应急处置方案，结合项目实际生产情况制定切实可行的防范及救援措施，严格按照流程上报、审批；四是提高项目部整体的安全管理能力，加强整体防范意识，提高执行力建设，严格考核，严厉追责；五是加强对现场的安全隐患排查及治理工作，尤其是临山临河、高边坡、地质条件较差的重点施工部位，要进行重点排查，加强极端天气的预防预警，确保现场的安全生产。
　　项目经理白英利表示，项目部将按照反馈会提出的各项要求，严格规范现场安全管理，切实加强安全隐患排查，重点落实汛期防范措施，克服恶劣天气带来的极端影响，力争确保项目安全生产目标的顺利实现。
　　四公司 刘新颖