8月16日至17日，刘志兴率局建筑管理部检查组到一公司四平房建项目检查指导。

　　刘志兴一行察看了A区项目、B区项目、18#-4-2项目和18#-4-3及18#-4-5至8一期项目施工现场，对四平房建各项目的工程质量、施工工艺及标准化现场管理给予了肯定，对项目施工提出了六点要求：一是加强模板施工检查防止漏浆、烂根；二是加强钢筋工程质量的管理、检查，保证钢筋位置、间距、连接和保护层符合规范要求；三是将争创优质工程的细部评法和标准收集整理后进行细分解、落实；四是不锈钢栏杆要磨光、美观；五是临时防护栏拆除后要及时安装楼梯栏杆；六是临时用电要符合规范要求。
　　对今年准备交房的项目，刘志兴提出了十三点注意事项：一是针对小业主编写《告知书》，内容要全面；二是门窗、纱扇、五金件检查缺件，做到开关灵活；三是防盗门钥匙交接，要明确说明AB钥匙的用途；四是门禁系统要交各交物业公司处理；五是电表箱要满足使用要求；六是卫生间上水不滴漏，水龙头开关严密；七是排水管、地漏不赌，保证流水畅通且坡度正确；八是中控系统运转正常；九是消防系统保护，确保配件齐全；十是厕所闭水检验；十一是办理交接手续给物业公司；十二是成立维修小组，预留维修电话；十三是四方验收单完成后，各项目应对门窗、电器、面板、马桶排水通球试验，对每户进行检查，消除影响使用功能的事情发生。
　　在四平期间，刘志兴一行还对四平9-7和图书馆项目现场进度和质量安全管理情况进行了检查，要求项目在后续施工中加强装修装饰工程的管理。
　　一公司张云山 王冠男