9月19日，四公局“路面施工技术交流会”暨“2016年下半年质量分析会”在局总部顺利召开。四公局总工程师王昕，四公局技术质量部、物资装备部及各公司总工程师、技术质量负责人等共57人参会。
　　会上，各公司结合项目实际及工程特点，围绕保证路面施工技术质量和管理效益的各项管理要点，着重总结分析了11个项目在建场设站、材料选择和备料、设备配置、配合比设计与优化、施工全过程控制、厚度和平整度控制等方面存在的问题，并针对这些问题提出了切实有效的解决方案。
　　
　　在技术研讨环节，王昕和各公司总工针对要点谈经验、说教训，共同列出了路面施工管理的22条保证要点，并对四公局技术质量管理工作提出了三点要求：一是要注重良好工作习惯的养成，注重经验积累，构建尊重技术、崇尚技术、依靠技术的良好氛围，通过技术实力的展现赢得信任和尊重。二是要注重良好工作方式、方法的养成，领导干部要宏观把控，有责任担当；现场技术人员要以现场为重中之重，要懂业务、懂管理、会协调、能担当；对协作队伍人员要加强监管，管做结合，以实现最佳效益。三是技术方案要注重对比性分析，对数据、参数、指标作出合理性研判，不仅要会算技术帐，也要算成本账，注重自身综合能力的提高。
　　本次会议是四公局2016年度内举办的第三次技术交流会，同时也是响应“质量月”活动和“提质增效”提高产品质量、向质量要效益的一次专题会议。会议的成功召开，加深了广大技术人员对各类路面施工工艺和质量管控重点的认识和理解，提高了技术创新和产品质量以及管理效益意识，促进了四公局技术质量管理水平的提升，增强了深入推进“提质增效”和“质量月”活动的动力。
　　技术质量部 宋大成 马敬夫 王伟