1月3日，四公局纪委副书记兼审计监察部总经理韩丙带领“提质增效暨经营管理提升年”活动检查组到建筑二公司进行年终综合检查。
　　韩丙旺听取了建筑二公司总经理勾煜关于2016年各项工作开展情况及2017年主要工作计划的汇报，并结合提质增效各项要求，对公司各部门进行了对口业务检查及帮扶指导。
　　反馈会上，检查组对检查过程中发现问题及工作亮点进行了梳理通报，并就相关问题提出了整改意见。韩丙旺充分肯定了建筑二公司一年来取得的成绩，并对后续工作提出八点要求：一是加大市场开发力度，实现精准开发；二是完善三级管理体系，提高机关各部门人员履职能力，突出“服务、引领、监督、指导”职能；三是加大对项目的管控力度，依法合规经营；四是强化成本管理，提升精细化管理思路；五是加强人才管理，加大对青年技术人才的培养力度；六是全面落实“235”综合考评理念，提升公司规范化管理；七是强化四公局企业文化宣贯力度，充分发挥企业文化软实力，引领公司更好更快的发展；八是加强执行力建设，提高公司整体的管理水平。
　　勾煜表示将针对检查中存在的各项问题逐条细化、整改落实，力争在2017年实现管理水平质的提升。
　　建筑二公司 王硕