5月13至14日，四公局党委委员、总工程师王昕到桥隧公司河百六标项目检查指导。

　　在项目期间，王昕听取了项目部对主要控制工程实施情况的汇报，对现场隧道、桥梁及路基高边坡、互通立交河道改建等进行了检查。他对项目部现场安全质量控制、文明施工取得的成绩给予了肯定，并对进一步提高现场管理水平提出了合理化建议。
　　总结会上，王昕对项目部各项基础工作取得的成绩给予了充分肯定，特别强调了河百六标项目在综合管理中取得的出色成绩，是四公局中标河百路面B标项目的主要原因之一。围绕后续工作的开展，王昕对河百六标项目部提出了六点要求：一是要对安全质量工作常抓不懈，并针对项目部隧道工程施工较多的特点，进一步加大施工过程中的安全质量管控；二是要结合当前的施工进度倒排工期，对不能满足施工进度要求的桥梁工程进一步加大资源投入，对业主方提出的不合理要求，要及时提交相关书面报告，争取最佳结果；三是要以“执行力建设年”活动为契机，在确保工程质量的同时，加大细节管控及质量通病的治理，提升美誉观感度，做到内实外美；四是要进一步加大对劳务队伍的管控，降低后期潜在的成本风险；五是要进一步加强项目相关资料的整理，保证项目部的计量工作顺利进行，降低两金占用比例；六是要进一步加强基层党建工作，发挥党组织在基层项目的先进性、指导性。
　　桥隧公司 冯森