6月1日，四公局召开了2017年安全生产专题会议，四公局党委书记、董事长赵云出席会议并作重要讲话。会议由四公局总经理、党委副书记刘连战主持。四公局高管层领导、各部门负责人及各单位总经理、主管安全生产的副总经理等64人参加会议。
　　会上，四公局党委常委、副总经理吴海民传达了中国交建2017年二季度安委会会议精神，宣读了四公局2017年“安全生产月”活动方案，组织观看了安全宣教片《架生命红线保安全发展》；事故单位作了事故分析和事故教训总结的警示教育；四公局安全管理部通报了国务院安委办关于成贵铁路七扇岩隧道“5.2”爆炸事故、国资委办公厅关于中央企业生产安全事故的情况，以及中国交建上半年安全生产形势，全面总结了四公局上半年安全生产情况，剖析了上半年存在的突出问题，并对下一阶段安全生产工作和应对措施进行了周密部署。
　　
　　赵云对四公局2017年安全生产专题会议的及时召开表示充分肯定。他提醒和强调，四公局安全生产形势依然非常严峻，今年施工生产工作的重中之重依然是在建项目的安全和质量管理。针对目前四公局安全生产现状，他提出六个方面的要求：一是弄清“三个要点”，抓安全生产的出发点是“保证项目施工现场不出安全问题”，而不是“出了安全问题责任不在我方”；抓安全生产的落脚点是做好项目施工现场班组和民工的安全警示教育；抓安全生产的重点是提高安全应急预案的演练水平；二是做到“四个到位”，安全管理组织机构到位，安全管理人员到位，安全生产费用到位，安全措施到位；三是再次强调“三个加强”，加强技术方案的制定审批流程，加强机械设备管理工作，加强危险源的辨识和治理；四是要采取强制性措施，强化基础安全管理工作；五是加大奖罚力度；六是要严格执行国家安全生产法以及中国交建、四公局的各项规章制度，确保下半年全局安全工作平稳可控。
　　
　　刘连战结合安全宣教视频，强调了《安全生产法》赋予生产经营单位主要负责人的法定职责，并针对四公局2017年上半年安全生产情况及下一步工作部署，提出了五个方面的要求：一是以高度的政治责任感重视安全管理工作；二是安全管理要突出“预”和“防”；三是扎实有效的抓好安全管理工作；四是以执行力建设年为契机狠抓安全执行力建设；五是全面加强工地现场安全风险管控。
　　安全管理部 孟俊芳