8月14日，四公局党委常委、副总经理吴海民带领检查组分别到六公司长岭大桥项目、张九台项目进行安全生产专项检查。四公局安全管理部总经理程昊、项目管理部副总经理王珣、技术质量部副总经理王林国参加检查，六公司党委书记郭旭彬等陪同。
　　在长岭大桥项目，检查组先后前往东、西两岸施工现场，对挂篮施工、T梁预制及架设施工、特种设备管理等进行了检查，并在现场检查结束后对项目部学习贯彻四公局相关文件情况、进场教育开展情况等进行了检查。
　　反馈会上，检查组通报了检查情况，并针对问题提出了指导性建议。吴海民传达了四公局党委书记、董事长赵云提出的安全管理“2334”要求，以及党委副书记、总经理刘连战提出的安全管理“3334”的要求。针对下一步工作的开展，吴海民提出六点要求：一是注重环境保护，安全文明施工，打造标准化工地；二是严抓技术质量，兼顾工程实体质量与外观质量，推进施工顺利进行；三是加强风险防控意识，完善风险预警机制；四是细化管理思路，树立统一管理观念；五是扎实有效做好安全教育培训，重视开展专项培训，提升人员业务素质；六是贯彻执行“快乐工作、健康生活”的理念，坚持以人为本，关心项目职工及施工队伍作业人员的工作和生活，建立和谐、良好的工作氛围。会上，吴海民还同项目经理签订了《项目安全管理包保责任状》。
　　
　　在张九台项目，检查组实地查看了37#、32#、22#桩基施工及2号钢筋加工场、拌合站等地，并对临时用电、安全防护进行了检查。在听取了项目经理薄成鹤关于项目施工进度、安全文明施工及后续工作计划的汇报后，检查组对相关内业资料进行了详细检查。
　　反馈会上，吴海民传达了四公局党委书记、董事长赵云提出的“2334”要求和党委副书记、总经理刘连战提出的安全管理“3334”的要求，并同项目经理签订了《项目安全管理包保责任状》。针对下一步工作的开展，吴海民提出五点要求：一是要将新项目的策划落实到位，合理安排好施工计划；二是要做好计量支付筹划，加快计量速度，禁止“以包代管”；三是要加强技术质量管理，保证工程品质；四是现场要做到标准化安全文明施工，树立良好企业形象，为湖南省年度信用评价做好铺垫；五是要多关心职工生活，践行四公局“健康生活、快乐工作”理念。
　　文/图 六公司 于婷婷 梁栋 程瑞