11月20日，四公局党委常委、董事、副总经理葛钢锁带领检查组到铁路公司佛山项目开展“执行力建设年”活动暨年终综合管理检查。铁路公司副总经理张小军陪同检查。
　　检查组首先检查了施工现场情况，随后对项目的内业资料进行了全面细致的检查、指导。检查总结会上，检查组成员通报了检查情况，对项目积极开展“执行力建设年”相关工作，规范作业，不断提升管理水平，多次在全线综合检查评比中位于前列给予肯定，并对检查中发现的问题提出了整改意见。并对项目部下一步工作提出了几点要求：
　　一是认真贯彻局董事长、党委书记赵云关于学习贯彻十九大精神的相关要求，将可持续发展理念贯穿到各项工作中，在安全、质量、信誉评价等方面多下功夫，全面提升管理质效。二是针对检查提出的问题，积极组织整改，并做到“举一反三”，不断总结存在的短板，采取切实有效的措施强化管理，提升项目执行力。三是严肃计划管理，抓好节点目标管控，保证合同顺利履约。四是加强技术方案管理，强化现场管控，确保生产安全。五是完善施工工艺，做好过程控制，提高工程质量。六是加强合同和经营管理，做好变更索赔工作，提高项目经济效益。七是做好分包管控，抓好结算工作。八是加强物资设备管理。九是加强党组织建设，持续提升党建工作效能。十是妥善处理好各方面关系，加强沟通交流，提升四公局品牌影响力。
　　张小军代表铁路公司对局检查组提出的意见和建议表示感谢，并表示，将针对此次检查出的问题认真进行整改，将各项工作落到实处，继续保持并树立四公局良好的品牌形象，为四公局进一步开拓佛山轨道交通市场做出积极贡献。
　　文/图 铁路公司 张军