葛钢锁带队到六公司长岭大桥项目和张九台项目进行执行力建设年活动暨年终综合管理检查
时间:2017-11-29

11月23日至24日,四公局党委常委、董事、副总经理葛钢锁率检查组一行到六公司长岭大桥项目和张九台项目开展执行力建设年活动暨年终综合管理检查。
检查组一行首先深入长岭大桥项目东、西两岸施工现场对混凝土外观质量、支模体系、特种设备、临时用电、安全及文明施工等进行了详细的检查,随后到达张九台项目施工现场对栈桥西岸、23#桩基、拌合站等场地的文明施工及物资设备进行了检查。最后,检查组分别对张九台项目和长岭大桥项目内业资料进行了全面细致的检查、指导。
检查总结会上,检查组成员通报了检查情况,并对检查中发现的问题提出了整改意见和建议。葛钢锁向项目全体人员传达了十九大会议精神及四公局三季度安委会会议文件精神及党委书记、董事长赵云和党委副书记、总经理刘连战在安委会上作出的重要指示,他对项目后续工作强调了十方面要求:一是希望大家认真学习贯彻落实十九大会议精神,以及党委书记、董事长赵云关于学习贯彻落实十九大会议精神提出的相关要求,把十九大确立起更高质量、更高效率、更可持续发展的理念贯穿到我们的工作中,在安全质量信誉等方面多下功夫,提升发展质效;二是针对检查组提出的问题积极认真组织整改,按时上报整改报告;三是加强合同及经营管理,防范经营风险;四是优化工艺及施工方案,强化过程控制,提高工程质量;五是加强现场安全管控,确保安全生产、环保及文明施工,标准化管理;六是严肃计划管理,确保合同工期;七是加强物资设备管理,高度重视进场特种设备手续;八是充分发挥党组织和共产党员的先锋模范及战斗堡垒作用,通过人才培养,持续提升执行力及综合管理水平;九是做好资金筹划,防止因资金短缺而造成的工期延误;十是妥善处理好各方关系,做好资金工程款回收及信誉评价。
文/图 六公司张路路 程瑞











