12月8日和12月11日，局党委常委、董事、副总经理葛钢锁带队分别到铁路公司、山水公司开展执行力建设年暨年终综合管理检查。
　　在检查中，局各业务部门通报了检查中发现的亮点、存在的问题，并提出了工作建议。葛钢锁对铁路公司、山水公司今后一段时期工作提出具体建议：
　　一是认真学习贯彻落实十九大会议精神，并结合局党委书记、董事长赵云关于学习贯彻十九大会议精神的相关要求，把十九大确立的更高质量、更高效率、更可持续发展的理念贯彻到各项工作中去。二是针对检查组提出的问题认真整改，按时上报整改报告，并做到举一反三、查找短板，采取持续有效的措施强化日常管理，提升执行力。三是做好2017年工作总结，统筹安排2018年主要工作。正确处理好规模与质量、速度与效益、增长与转型的关系，践行四公局质量效益型理念。四是高度重视质量安全管理和信誉评价工作。五是加强企业文化建设，贯彻弘扬四公局优秀企业文化，着重加强执行力建设。六是加强人才培养及团队建设，尤其是项目管理团队建设。七是加强党组织建设与廉政建设，打造风清气正的工作环境。
　　在铁路公司，葛钢锁还强调了要进一步强化基础管理，加强机关建设，充分发挥机关职能，加强对项目的服务、引领、监督、指导，提升机关的管理水平；加强项目管理，加大变更索赔及结算力度；拓展区域，选准项目，做好市场开发工作。
　　
　　在山水公司，葛钢锁指出，公司要完善法人治理机构，强化基础管理，完善制度建设，形成自身规章制度与公司发展相适应；要准确公司定位，提升综合管理水平，结合公司实际情况，强化公司职能部门建设，突出问题导向，发挥机关管理水平。
　　文/图 铁路公司 王涛 秦朝/山水公司 陈密