3月21至22日，中国交建路桥轨道部总经理助理赖树奎带队标准化检查组到四公司杭绍台4标项目进行检查指导。局党委常委、董事、副总经理葛钢锁陪同检查。
　　检查组成员一行在听取了项目负责人苏常礼就标准化管理的实施、质量管控等方面的汇报后，参观了项目的安全体验馆，对预制梁场T梁加工等场地进行检查，并详细了解了施工工艺、安全质量管控等方面的问题。
　　，检查组成员对项目在标准化管理及技术质量创新上取得的成绩给予了肯定，并强调此次检查不仅是对各项目标准化管理工作的检验、也是中国交建内各单位互动学习的宝贵机会，更是一次对各项目标准化工作质量水平的总结提升。针对检查结果，检查组对项目后续工作提出三点要求：一是要加强风险防范，切实履行合同主体责任；二是要强化执行力，尊重科学，根据专家提出的意见，举一反三，明确责任，加强现场管控；三是加强应急管理，同时对项目的亮点工作积极总结，促进标准化工作水平的进一步提升，打造中国交建品质工程。
　　葛钢锁对检查组到项目检查指导工作表示感谢，要求项目针对检查中各位专家提出的问题和建议及时整改反馈，并对项目的后续工作提出七点要求：一是扎实推进，持续加强标准化管理，注重现场管控，打造品质工程；二是强化现场管理，确保安全生产有序进行；三是加强过程控制，勇于进取，主动出击，进一步提高工程质量；四是严格分包管理，优化资源配置；五是加强机械设备管理工作，严格设备进场验收、持证上岗、维修保养等环节的管理；六是做好环保文明施工工作，保护生态环境，切实履行央企社会责任；七是妥善处理各方面关系，确保企业信誉评价良好，树立良好的企业形象，稳固公司江浙市场。
　　文/图 四公司 张旭烽 孟凡贺