9月15—20日，局副总经理吴海民、安全总监武艺锋带队到二公司温州项目、四公司开化205项目、八公司宁波智慧城项目、九公司余杭项目、建筑公司余杭项目开展生态环境保护合规性整治专项督察。
　　检查组一行深入施工现场，针对现场能源节约、生态环境保护，安全文明施工、质量管理、标准化建设等方面进行全面检查，并详细查看了相关内业资料。
　　反馈会上，武艺锋结合检查情况，对项目目前环保治理和安全管理工作提出六点要求和建议：一是加强作业人员安全教育培训和交底工作，认真落实施工企业安全生产主体责任；二是加强施工现场安全环保、职业健康管理、生活区管理，深入分析项目管理中存在的薄弱环节，推进标准化管理；三是施工现场严格落实“六个百分百”要求，加强现场安全环保、文明施工建设，尤其是安全标准化建设及生态环保治理工作；四是加强高空作业、特种设备及临时用电安全等方面管理，强化设备进场验收和过程监管，做到防患于未然；五是提高站位，加强沟通学习，熟悉掌握属地相关管理标准；六是推广“四新”技术应用，以标准化、信息化为项目管理工作基础，提升项目管控能力。
　　吴海民提出五点要求：一是要进一步提高政治站位，充分认识生态文明建设的严肃性、紧迫性、艰巨性，深入学习习近平生态文明思想和国家、地方现行法律法规、标准规范等要求，确保安全环保治理工作见底到位；二是要提高项目现场文明施工、技术质量管理水平，要按照局安全专项整治三年行动方案，围绕当前安全管控要点，扎实开展自查自纠活动，从“管业务必须管安全”做起，落实现场生产安全主体责任；三是要完善制度建设，建立贴合实际的目标管理，将制度管理落地，将隐患整改落实，全面增强全员的安全环保意识，提升项目整体施工水平；四是要加大职业健康安全环保投入，积极推广新材料、新工艺应用，强化舆情监控和应急处置能力，建立健全应急救援体系，实现“零事故、零伤害”管理目标；五是要加强对青年技术干部的培养，通过自营方式要培养一批技术过硬的技术干部，为四公局持续发展储备人才。
　　来源：各单位