项目管理事业部：坚持问题导向，提升项目精益管理
　　

　　近期，项目管理事业部前往中建八局北京未来科学城项目、中建二局深圳人才安居工程长圳项目开展对标交流。
　　中建八局北京未来科学城项目是北京“产城融合”示范标杆，旨在打造集商务办公、科技住宅、装配式人才公租房为一体的智慧城市互连体；长圳车辆段保障性安居工程二期项目采用了装配式施工、全生命周期的BIM管控，海绵城市和绿色建筑设计，标准层现浇部分采用铝模体系，外架采用爬架体系。两个项目均为对标单位业务区域内较具代表性的项目。
　　对标过程中，双方主要围绕房建项目如何提高精益化管理水平进行了探讨，就如何优化施工组织、严肃生产管理、提前做好工序穿插计划，杜绝工作面闲置、严控质量风险、确保工程质量一次成优等项目管理重点进行了深入交流。
　　在后续工作中，项目管理事业部将继续坚持问题导向，把对标中发现的问题及学习到的先进管理方法作为研究制定管理制度的起点，不断提升项目精益管理，切实做到对标世界一流企业，促进项目管理水平再提升。
　　物资管理部：聚焦房建自营，物资管控赋新能
　　
　　近期，物资管理部围绕房建自营模式物资采购管理方案、大宗物资集中采购管理等工作，同中建三局、中建八局等企业开展对标交流学习。
　　先后前往中建三局御湖壹号、中建深圳装饰公司天津项目开展房建自营项目物资管理调研，双方主要围绕房建自营模式下物资供应种类界面划分、物资采购方式、周转材料管理、物资结算支付管理等方面展开了深入交流。
　　在中建八局总部现场观摩了华东区域钢材联采开标过程，并就招标流程、供应商入围、采购合规性等方面进行了沟通交流。
　　下一步，物资管理部将依据对标结果，梳理自身管理短板，明确改进方向及目标，明晰具体改进措施，完善物资管控体系，增强“降本增效”动能，为企业高质量发展贡献力量。
　　文/图 项目管理事业部 物资管理部