2月1日，项目管理事业部组织召开了投资项目生产推进会，局副总经理王硕出席会议并讲话。
　　本次会议的主要任务是落实年度产值目标，确保首季度生产经营“开门红”。尤其是要加快新中标项目开工前置条件落地，排除万难，尽早开工，切实提高产值转化率。
　　会上，投资事业部及部分子分公司进行了汇报发言，投资事业部针对相关问题进行了回复表态，项目管理事业部针对各子分公司提出的问题做了具体安排并落实相关责任人。同时强调，项目公司在协调、征拆、计划落实等方面要落实责任，新中标未开工项目要围绕项目合法合规性手续、设计、施工等方面明确时间节点，确保完成年度计划。
　　王硕在讲话中提出了五点要求：一是要落实年度产值目标，确保投资项目全年完成150亿元建安产值目标不动摇；二是要全员提高思想认识、压实责任、明确分工、落实到人，注重加强各项工作前置性，坚决杜绝“等、靠、要”思想，确保项目施工合法合规；三是要做好投资项目的投融资、设计施工、后期运营等全生命周期的策划，合理配置资源、科学制定计划、周密布置工作，确保项目有序推进；四是要加强各相关方的沟通协调，选派具有丰富经验的业务人员推动各项工作开展，主动降低内外因素的影响；五是要加强考核管理机制，激发全员工作的主动性，为2021年暨十四五规划开好局、起好步奠定坚实基础。
　　会议采取现场+视频的形式召开，局相关业务部门、投资事业部及子分公司投资类项目人员共计30余人参会。
　　文/图 项目管理事业部 何淼/综合事务部 王惠宇