安全生产是发展的基石，是践行“人民至上、生命至上”最直接的担当。全国第24个“安全生产月”活动,公司坚决响应“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”的号召，深刻领悟并贯彻上级关于安全生产治本攻坚的决策部署，号召全体干部职工以最高站位、最实作风、最硬举措，将安全责任融入血脉，化为行动自觉。 

　　　　        

　　擦亮“慧眼”随手拍。大力推广“安全隐患随手拍”活动，鼓励一线员工成为“移动探头”，充分发挥一线人员在隐患排查中的主体作用，拓宽隐患信息收集渠道，公司工会与安全环保管理部联合开展“隐患随手拍，安全共守护”隐患举报奖励活动，随时记录、即时上传作业现场、设备设施、管理流程中的风险点。每一次“随手拍”，都是对生命安全的郑重承诺。  

　　风险辨识“全覆盖”。推动全员参与岗位风险辨识与控制，将风险防控嵌入日常业务，按照一季度风险提示。无论是产业工人，还是管理者，都必须清晰掌握本岗位风险点及防范措施，让风险意识成为工作本能。  

　　　　        

　　　　        

　　精准培训“补短板”。 深化“四个一切”项目工作法在安全领域的应用，强化“一项目一策”精准帮扶，针对项目薄弱环节开展定制化应急培训，项目部狠抓班组安全建设、班前教育，确保安全知识、应急技能直达一线“神经末梢”。公司举办中层干部培训班进行应急专项培训，开展安全业务培训班，提升安管人员履职能力，积极参加上级安全监管人员的培训及水利水电项目管理培训班，提升安管人员的业务能力。  

　　实战演练“强筋骨”。公司联动莆田、焦平开展公司级演练，模拟了触电、高处坠落、自然灾害等科目，提升公司应急领导小组处置能力，各项目自主开展了有限空间、坍塌、消防疏散等应急演练，提高一线人员处置突发事件能力。确保每位员工熟悉预案、掌握技能、明确职责，关键时刻能沉着应对、有效处置。  

　　　　        

　　　　        

　　靶向施治“除顽疾”。上半年公司提级督办19项重大事故隐患，坚持问题导向，对反复出现的隐患、体系运行的堵点，敢于动真碰硬。运用发展的眼光和有效的机制，紧盯问题抓整改，将“查找身边隐患”的成果转化为补短板、强弱项的实际行动。  

　　压实主体“固根基”。公司组织项目签订安全生产承诺书，聚焦危险作业人员家属责任书签订，督导项目开展责任制考核。强化公司本部与项目部两级管理。本部聚焦系统谋划、资源保障、精准指导，项目部狠抓双控机制、危大工程管控、分包管理、方案落地与带班生产，切实提升项目自主安全管理能力。