公司党委书记、董事李习春在会上传达了中交集团和集团公司2025上半年生产经营工作会会议精神，并作题为《坚定信心强根基 聚力攻坚抓落实 深化清新工程为公司迈向高质量发展接续奋斗》的讲话。公司党委副书记、总经理高晓明作题为《优化体系 压实责任 提升效能 坚决完成公司三年奋斗首战目标》的工作报告。 

　　李习春指出，半年来，公司上下勠力同心，积极践行集团公司“三保两转一冲刺”目标，聚焦清新工程落实和五大体系构建两件大事，“强党建、拓市场、保履约、抓管理”，三大指标完成均取得超越去年同期的进步，获评2024年度中交集团房建板块领航企业，公司发展态势正在稳中向好。 

　　李习春要求，一是坚持党建统领，凝炼文化，旗帜鲜明谱写企业高质量发展新篇章。要全面加强党的领导和党的建设，要深化党建融合生产经营，要构建容错机制加速文化形成；二是认清形势，统一思想，脚踏实地完成企业稳中向好工作目标。要抢抓市场份额，解决生存问题。要深挖项目产能，解决规模问题。要提升体系管理，解决发展问题；三是坚守底线，系统穿透，以安全生产治本攻坚落实十二个到位。要扛牢政治责任，构建穿透化责任体系。要聚焦隐患清零，筑牢全域化防控屏障。要深化固本强基，锻造现代化保障能力；四是聚焦效益，升维管理，以高质量项目管理推动一利五率提升。要统筹发力，提升项目成本管理水平。要持续发力，做好资金收支平衡管理。要精准发力，加快推动项目防亏治亏；五是创新驱动，品质至上，以科技强基实现企业高质量发展突破。要坚持创新驱动引领，以质量赢市场。坚持科技强基支撑，加快成果转化。坚持向新图强转型，以绿色谋未来；六是净化生态，合规经营，以清新工程筑牢企业高质量发展根基。要将纪律和规矩挺在前面，牢牢将中央八项规定精神变成生产经营工作中不可触碰的铁律和自觉遵循的行动指南。监督执纪必须利剑高悬，让失责必问、问责必严成为常态。 

　　高晓明指出，上半年，公司市场营销稳中向好，生产履约有序推进，运营质效持续增强，技术创新凝聚动能，风险管控稳步提升，党建领航凝聚合力。迈出了“进”的步伐，“好”的发展态势在逐渐形成。 

　　高晓明强调，做好下半年工作，需深度理解中交集团“六六六”战略思路，深入贯彻中交集团和集团公司上半年生产经营工作会议精神，抓好构建“五大体系”。一是要深化市场营销，拓展高质量发展格局；二是要推进精益管理，夯实高质量发展根基；三是要加快科技创新，培育高质量发展动能；四是要强化风险监督，筑牢高质量发展屏障；五是要坚持党建引领，把准高质量发展方向。 

　　会上，公司总经济师宋攀通报了上半年生产经营情况；总会计师、总法律顾问杨荡通报了上半年财务情况；副总经理苏军剑汇报了市场开发上半年工作亮点并部署下半年重点工作。