李习春深入项目龙泉站施工现场，实地查看工程实体质量、施工工艺及标准化建设情况，并对项目后续工作开展提出六点要求： 

　　一是强化政治引领，深化党建业务融合。党员干部要以中央八项规定精神学习教育为契机，在安全管控、保车站移交等工作中发挥先锋模范作用，切实把党建优势转化为生产经营优势。 

　　二是筑牢安全生产防线。严格落实“1247”和“五个到位”安全工作要求，扎实做好重大事故隐患动态清零工作。同时，密切关注高温天气影响，全面强化消防安全措施落实。 

　　三是做优质量管控，打造精品工程。严格遵循行业标准规范，建立健全质量管理体系，深入推进施工工艺标准化建设，紧扣装饰装修质量核心，提升项目品质履约水平。 

　　四是加强协调，全力保障剩余站点移交。要加强与业主单位的沟通协调，科学安排施工计划，全力保障材料供应，以高标准完成剩余站点移交工作。 

　　五是立足项目特色，培育专业技术人才。充分利用地铁装修特点，加大对项目青年员工和专业技术人才的培养力度，为公司在地铁装修领域可持续发展提供可靠的人才支撑。 

　　六是筑牢“生产经营一体化”管理思维。要在地铁装饰装修领域扎牢根基，以现场保市场，形成品牌效应，协同区域营销中心做好项目属地的经营开发工作。