为加快新员工成长步伐，发挥导师“传”“帮”“带”作用，坚持以匠心引路、以技术育人。公司各项目组织开展“师带徒”活动，通过签订师徒协议等形式，营造出以老带新、共同进步的浓厚氛围。 

　　海口项目 

　　为进一步加强新员工培养工作，充分发挥技能骨干和优秀员工的“传、帮、带”作用，海口汇兴园项目组织开展“拜师学技”活动。 

　　拜师仪式上，项目经理、项目党支部书记叮嘱各位“师傅”要切实担起责任，把自己丰富的工作经验、踏实肯干的工作作风、爱企敬业的风险精神通过言传身教传递给新员工；同时勉励新员工要静下心来、踏实肯干，不断积累经验，开拓视野，规划好自己的职业生涯，学会自我加压、不断提高自身专业水平与业务能力，为公司的发展贡献自己的力量。 

　　永积项目 

　　为引导新入职员工加快角色转变，迅速进入工作状态，永积项目组织新员工签订《2023年拜师目标责任书》，明确师徒职责。 

　　厦门片区项目 

　　厦门片区项目举行了“拜师学技目标责任书”签订仪式。 

　　仪式上，项目书记贯宣相关文件并公布了师徒名单，师徒双方签订了《拜师学技目标责任书》。项目经理对新员工给予希望，希望大家学以致用，尽快扛起重任、挑起“大梁”，力争做到“一年成长，两年成才，三年独当一面”。