4月24日至29日，投资建设运营事业部总经理、党委副书记黄才文、总经理助理王树银到海口江东项目、五源河项目检查调研。 

　　在海口江东项目，黄才文一行深入施工现场，实地察看了项目推进情况和安全质量管控情况，听取了项目施工组织、经营预算、销售回款和下一步重点工作的汇报。黄才文对项目生产经营工作情况给予了肯定，并就下一阶段重点工作与项目管理人员进行了深入探讨。 

　　黄才文要求，一是提高政治站位，筑牢红线意识，树立安全、质量、环保底线思维，将其贯穿到项目全生命周期管理的各个环节；二是夯实管理水平，充分利用数字化、信息化手段，标准化、精益化管理，提质增效；三是强化生产管理，做到生产全链条管理，分析生产要素，制定详细的施工计划，层层分解落实；四是加强回购谈判，提前谋划，有方案、有措施、有预案，与各级部门保持深入沟通，及时掌握了解地方政策；五是提高履约能力，认真分析合同条款，严格履约，树立良好的企业口碑，以现场保市场。 

　　在五源河项目期间，黄才文一行相继拜访海口市政府副秘书长吴翔、秀英区政府常务副区长石晟屹、秀英城投董事长陈学军及高新区美安经济区有关领导，同相关单位负责同志就项目回款及后续建设进行深入座谈交流。 

　　黄才文一行实地查看了项目推进情况，听取了五源河项目债权催收情况汇报，并重点围绕项目回购款支付、后续资金来源、项目建设安排等方面交流意见，提出相应改进措施。 

　　黄才文指出，一是继续保持良好沟通的机制，拓展化债思路，及时落实项目回款；二是深入研究国家及地方有关政策，拓展资金来源，保证项目后续建设资金；三是根据资金情况控制投资风险，动态调整复工计划做好安排，保证具备条件后及时复工复产，全力确保年度目标实现。 

　　文/图：海口江东项目  陈博 

　　五源河项目  杜江哲/刘东冬