5月9日，投资建设运营事业部召开市场开发动员会。事业部总经理、党委副书记黄才文出席会议并讲话。会议由事业部党委书记、副总经理许宏斌主持，事业部领导班子、各部门负责人在主会场参会，各区域市场开发主体负责人、协同负责人视频参会。 

　　会议宣贯了事业部开发职能实施方案，内容包括事业部市场开发总体思路设想、市场开发总体目标及阶段目标、市场开发管理职责、市场开发重点方向和定位、本年度具体措施和要求等五个方面；许宏斌对事业部市场开发重点工作进行了部署，提出各部门、各区域市场开发主体要加强专业知识学习，各区域市场开发主体要加强与相关方沟通交流，及时收集市场信息等要求。 

　　黄才文就事业部市场开发工作提出以下几方面要求： 

　　一是本月底前建立以柔性组织为主体的生产经营一体化的区域市场开发主体，完成事业部开发布局和人员安排。 

　　二是各区域市场开发主体在6月底前完成投资类、现汇类项目信息的收集、分类，筛选一批具有价值的投资项目，形成清单化管理。 

　　三是聚焦事业部投资的发展方向和定位，加快市场调研，尽快完成市场成本数据收集，以及对市场竞争对手的研判。 

　　四是对外加强与政府、平台公司、金融机构的对接、沟通及协同，对内加强与中交集团各区域总部的紧密联系。 

　　五是围绕投资项目的债权催收，充分利用好国家化债的时机，瞄准地方政府化债的机会，通过专项债和国家债催生一些资金到位的现汇项目落地生根。 

　　文/图：生产管理与服务部  李鹏