5月10日，投资建设运营事业部召开2024年4月债权催收专题会。事业部总经理、党委副书记黄才文出席会议并讲话。事业部领导班子成员、相关部门负责人、资产债权法务部全体人员在主会场参会，七个重大逾期债权项目负责人及项目催收人员视频参会。 

　　会上，资产部对事业部本年收款情况、七个重大逾期项目当前存在主要问题进行了通报。许昌、洛阳、和林等七个重大逾期债权项目就债权催收工作进展情况进行了汇报。 

　　黄才文结合当前催收形势，对下阶段债权催收工作提出七点要求： 

　　一是债权催收是事业部当前工作的重中之重，各单位要充分认识到债权催收竞争的残酷性，在当前形势下，谁能跑赢催收，谁就更有机会存活下来。 

　　二是人脉资源是决定能否跑赢催收的关键，各项目要进一步加强与关键人的对接沟通，要跑赢信息，把握催收主动权。 

　　三是灞桥、西咸、许昌、洛阳四个项目要做好政府资产尽调，落实资产清单，形成调查报告，资产部要共同参与，对项目提供有力支持。 

　　四是许昌项目要全力推进中食科技融资事宜；洛阳项目要紧盯营庄片区项目列入房企白名单向农业银行申请5亿元贷款事宜；和林项目在关键人对接方面要进一步做足功课；灞桥项目要时时关注三航局化债动态，做好对标学习，同时要坚守阵地、寸土必争。 

　　五是对于已采取多种催收措施但收效甚微的项目，要适当组织、合理安排，敢于斗争、善于斗争，依法采取更加强硬措施开展催收。 

　　六是债权催收工作虽然艰难，但越是关键时刻，则更见勇毅担当，大家要有韧性、有信心、讲策略，趟过债权催收的深水区。 

　　七是资产部要对照各项目催收方案，逐条检验各项目催收工作落实情况，对于工作作风不扎实的项目，要及时反馈、强化监督。 

　　文：资产债权法务部  吕浩