公司领导曹建华、于法强、宋伟、颜远超、吴禹、曹磊出席会议。

会上，公司党委书记、执行董事曹建华作了题为《聚力协同谋发展 和衷共济启新篇 为加快推动公司高质量发展而不懈奋斗》的讲话。

曹建华强调，2023年，是公司承压前行的一年，也是“十四五”发展规划中承上启下的关键之年，企业改革责任重大、任务繁重。面对各种严峻挑战，2023年各项工作需要实现更大突破，需要“闯”的步伐更快，“变”的能力更强，“进”的质量更高，要牢固树立抢开局、稳增长、保发展的坚定决心和充足信心，牢牢把握当前形势和任务，以系统观念、底线思维谋划部署好工作，彰显专业化子公司价值，为中交建筑全面加快打造具有核心竞争力的“三型一流”现代化建筑集团公司作出应有贡献。要理性分析任务形势，在高质量发展中主动作为；要抓牢抓实战略落地，在高质量发展中改革突破；要扛牢责任善作善成，在高质量发展中展现担当。

曹建华要求，2023年公司要锚定“战略目标”、把握“两大任务”，在“五个统筹”上深化提升，着力补短板、锻长板、固底板，持续优化布局结构，夯实管理基础，激活项目动能，在中交建筑建设“三型一流”现代化建筑企业进程中，全面开启工程服务公司建设具有发展质效的中交建筑集团专业化子公司新征程。具体以五个维度开展工作：一是党建融合发展，把稳高质量发展航向；二是加快能力建设，激活高质量发展效能；三是加快体系塑造，构建高质量发展核心；四是加快资源统筹，夯实高质量发展基础；五是构建安全屏障，筑牢高质量发展保障。

公司党委副书记、总经理于法强作了题为《坚定信心谋发展 踔厉奋发强改革 以磐石之志推动高质量发展走深走实》的工作报告。报告总结回顾了公司2022年工作，分析研判了当前形势，并对2023年重点工作进行部署。

于法强指出，2023年和今后一段时间的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，贯彻落实中交建筑集团2023年工作会议精神，坚持稳中求进的工作总基调和高质量发展，踔厉奋发、笃行不怠，坚持“中好项目、管好项目”总方针，巩固提升改革成效，以“高质量发展深化年”为主题，聚焦公司“项目质量效益提升”活动，狠抓市场开拓、强化过程管控、提升经营质效，以务实高效作风助推公司高质量发展实现新突破。

围绕上述总体思路，要重点做好以下六个方面工作：一是铸就压舱石，全力确保市场开拓再创佳绩；二是打好组合拳，聚力推动业务结构优化；三是念好紧箍咒，持续提升价值创造能力；四是注入原动力，不断提升企业治理效能；五是筑牢防火墙，确保企业安全平稳运行；六是握牢方向盘，坚持党建统领改革发展。

会议期间，曹建华代表领导班子报告了2022年度选人用人情况。会议对职代会提案办复和征集情况、公司2022年度财务、经营情况进行了通报，表彰了2022年度先进集体和个人并开展了综合测评。

会议采用现场+视频的形式召开。公司领导班子成员、本部成员、各项目部主要负责人及职工代表在主会场参会，公司各项目其他成员在视频分会场参会。