公司领导到各项目检查指导工作

时间:2023-04-14

412日,公司副总经理李平到赤峰中环路一标项目进行指导检查。

 

李平深入施工现场,实地查看了项目施工进度、安全质量、文明施工情况,听取了项目经理关于项目征拆工作进度、施工难点及施工重点等情况的汇报,随后对项目建设提出三点要求:一是要坚持“生命至上,安全第一”的理念,做好施工保护措施,确保安全责任落实到位;二是严抓施工质量,进一步提升工艺标准化,施工精细化水平,为项目提质增效筑牢根基;三是积极配合项目公司与地方政府促进征拆工作进度,做好总体施工部署,合理统筹规划,确保项目年度任务顺利完成。

项目表示,将严格安排各项工作稳步推进和落实,确保施工安全的同时紧抓施工进度,以高标准、高站位、高质量打造精品工程。

 

 

411日至12日,公司安全总监韩海荣带队到广东外语外贸大学房建项目检查指导工作。

韩海荣深入施工现场,对施工现场临时用电、脚手架搭设、机械设备、消防安全以及环境保护和文明施工等方面进行了详细检查,随后,又对内业资料进行了详细检查。

反馈会上,对检查存在的问题进行了逐一讲解,并提出整改意见。结合项目安全管理工作提出七点要求:一是文明施工形象,要对现场垃圾进行清理,并保持常态化管理,强化“6S管理”提高安全标准化建设水平;二是消防安全,一方面做好现场火源及易燃物的管理,另一方面要对作业人员进行消防器材实际操作训练;三是现场脚手架,方案在现场的落实出现了参差,要加强现场的管理力度,对队伍要有切实有效的处理手段;四是安全文明施工费,从三个维度进行考虑:第一投入、第二配合、第三上级评价,确保安全文明施工费投入到位;五是争先创优,各队伍、班组以及项目部管理人员之间进行评比,充分调动人员积极性争先评优;六是创优创奖工作,踩好每一个节点做好每一步工作,向周围项目进行对标学习,固化长处为己所用;七是深度开展好两个重点活动,即为打通“最后一公里”和六个强化,针对其制定方案进行分解及宣贯。

项目部表示,将全面排查整治现场安全环保隐患,认真落实提出的指导性意见,加大对全体施工人员的教育培训力度,全面提高其安全文明环保施工意识,提高现场施工形象。

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