公司组织召开《物资管理作业指导书》(第二版)培训会

时间:2021-08-20

 

820日,公司物资管理部组织对局《物资管理作业指导书》(第二版)进行宣贯学习,公司所属25个项目物资管理工作相关人员共计43人参加。

会上,公司物资管理部从物资前期策划、物资采购管理、物资合同管理、物资现场管理、物资内业管理、价差量差核算工作、房建自营项目物资管理要求等八方面管理要求进行了宣贯学习。

最后,公司物资管理部经理谷磊提出四点要求:一是加强前期策划工作。确保前期策划编制的质量,提高项目策划工作的指导性和针对性;二是加强物资采购信息化管理工作。严格按照集中采购管理规定执行,一级集采目录内物资(钢材、水泥、沥青、燃润料)执行集团集采规定、二级集采目录内物资执行局集采规定;三是加强量差价差核算工作,有效提升物资使用过程中的管控能力,做到成本管控精细化管理;四是各项目要以《物资管理作业指导书》(第二版)为导向,全面提升物资管理水平,为实现中交四公局物资管理工作“标准化、统一化”打下坚实基础。

 

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