公司召开2024年三季度安委会暨节能环保工作领导小组(扩大)会议

时间:2024-10-22

  2024年三季度安委会暨节能环保工作领导小组(扩大)会议于10月17日在成都召开。会议传达公司党委书记、执行董事、安委会主任陈学锋对安全环保的工作要求,公司党委副书记、总经理、安委会常务副主任龙伟出席会议并讲话,会议由公司安全总监王起开主持。


  会上,公司安委办对三季度安全环保法律法规及重要文件进行宣贯,开展事故案例警示教育,对三季度安全环保典型隐患问题进行通报。相关部门结合“一岗双责”作了工作汇报。
  王起开作了三季度安全生产工作报告系统总结了三季度安全环保工作开展情况,指出了当前安全环保工作中存在的主要问题,并对四季度重点工作计划作了安排部署会上还通报了各项目及安全总监三季度考核排名情况。会议传达公司党委书记、执行董事、安委会主任陈学锋安全环保工作提出的要求:
  一是做好事故警示,全力以赴落实各项措施要求。要汲取近期事故教训,严格落实公司管理措施要求全面梳理短板弱项,查体系、查风险、查隐患,坚决杜绝形式主义,严肃追责问责。
  二是提高政治站位,切实履行重要时期下的安全生产责任。公司和项目两级领导班子要发挥“头雁效应”,按照各自责任分工切实履行好自身的安全职责,重大问题要亲自部署、亲自过问,重点环节要亲自协调、亲自督办,以身作则、做好表率、当好标杆。

  三是强化应急准备,系统防范秋冬期施工安全风险。对秋冬季季节性安全工作要早安排、早部署,强化重点区域、重点项目、重点部位和关键环节的冬季施工监督检查力度。对项目驻地、施工现场涉及有限空间、火工品区域严加管理。同时密切关注气象、自然资源等部门发布的预警信息,结合属地气候、水文地质条件提前做好预防措施。

  四是防风险堵漏洞,持续开展环保合规性问题整治。要对环保合规性整治进行重点部署落实,重点检查环水保未批先建、施工现场生态环境破坏、取弃土场违规设置和建筑垃圾随意倾倒等突出问题。四川省域项目还要做好中央环保督察迎检准备,其他区域项目也要按照公司统一部署积极完善。

  五是提升应急意识,做好复杂形势下应急管理工作。要结合四季度特点完善应急预案,加强力量投入和装备、器材、物资保障等要素整合。严格执行24小时值班值守制度,同时加强与属地政府应急预案衔接,发挥好“预案指导应急救援”的功能。要定期组织开展应急演练和检查。要及时掌握实时动态,对各种突发事件、重大情况及时妥善处置。

  龙伟结合集团公司安委会会议精神,对安全环保工作提出五个方面的要求:

  一是提高思想认识,进一步拧紧安全责任链条。要树牢“三个决不能过高估计”思维,严格按照“三管三必须”法定要求,狠抓基础管理,提升管理水平,实现安全、环保形势持续平稳可控。

  二是统筹好发展与安全,筑牢安全生产防线。对施工现场安全风险、隐患做到心中有数并拿出针对性措施进行管控,强化排查治理实现重大事故隐患动态清零,防范化解重大安全风险。

  三是紧盯薄弱环节,多措并举做好系统提升。强化安全培训教育、班前喊话、机械设备安全管控、极端恶劣天气安全管理,提升管理人员和作业人员的安全意识和安全能力水平。

  四是开展合规性整治,持续抓好生态环保工作。及时办理合法合规手续,从在建项目、完工项目两个维度进一步强化建筑垃圾、临时用地等重点方面管控,同时要高度重视中央环保督察迎检工作的落实。

  五是完善应急体系,进一步提升应急管理水平。要结合年度计划系统梳理应急预案和应急演练工作的落实,严格执行领导带班和24小时值班值守制度,做好应对突发事件的预警、预防和预报工作,提升应急管理和风险防范能力。

  本次会议以“现场+视频”形式召开,公司安委会成员及节能环保工作领导小组成员,各项目安全生产、节能环保领导小组成员参加会议。


文、图:苏景萍

  

  

  

  

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