根据集团公司和公司党委关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和大兴调查研究的部署要求，10月16日，公司党委书记、执行董事许宏斌到赤峰中环快速路四标项目开展调研指导工作，公司办公室和项目部有关人员陪同。 

　　许宏斌一行深入施工现场，了解当前施工进度及本年度计划完成情况，强调施工安全和质量的重要性，要求项目管理人员及施工人员要提高安全意识，合理计划施工任务。 

　　调研会上，项目项目经理谭强对项目基本情况、整体生产经营情况、评优情况进行了汇报，项目班子成员和部门代表对照业务条线对人才队伍建设提出建议。许宏斌逐一解答了相关人员的建议，并介绍了公司主题教育的工作安排，对下一步深入开展主题教育提出具体要求。许宏斌针对项目下一步施工情况和人才队伍建设等问题提出八点工作要求： 

　　一是聚焦基层基础，以高质量党建保障引领项目顺利实施。要切实筑牢项目党支部战斗堡垒，推动党建与中心工作融合，为项目高质量实施提供引领和保障。 

　　二是生产技术不分家，管生产要懂得图纸规范要求，学会写方案，才能更好紧密结合抓好现场质量，管技术要经常去现场，根据实际情况编写技术方案，切勿闭门造车，生产技术要同时抓、同步落实，相互转化。 

　　三是加强生产经营一体化建设，全方位深耕属地市场资源，加强项目生产管控，提升整体市场运营质量。 

　　四是用好考核激励“指挥棒”，落实以岗定人原则，工资以工作性质和岗位挂钩，引导员工认清薪酬激励导向的作用，体现公平公正的薪酬激励环境，全面激发项目发展动能。 

　　五是不断加强经营和质量体系管理，认真履行职责，围绕生产充分发挥作用，确保“生产、安全、质量、效益”等运行质量，全面加强项目管理 

　　六是压实培养责任，加强双导师管理，项目主要负责人要认真挑选素质高、业务能力强人员作为新员工师傅，新员工要带着问题去学，主动提问，不断提高思考和解决问题的能力，不断在实践磨练中增长工作经验。 

　　七是强化自主学习能力，大力倡导“终身学习”的良好氛围，加强跨岗历练，补足经验经历短板，助推员工不断提升自身业务水平和业务素养，实现自我价值。 

　　八是加强人才队伍建设，坚持高标准引进人才，提高人才引进质量，因材施教，分类培训和培养人才工作，项目部加强培训后宣贯工作，提高培训效果，从源头提升员工素质。 

　　项目部表示，将结合主题教育认真贯彻落实各项工作要求部署，加强项目部人才培养建设，通过职工夜校、轮岗制、师带徒等方式，逐步建设、完善人才培养体系，为项目及公司发掘人才、培养人才。 

　　文/图 贝亚童