10月31日，公司组织召开2023年三季度安委会暨节能环保工作领导小组（扩大）会议，公司党委副书记、总经理黄金梅出席会议并讲话。  公司安委会办公室宣贯学习了公司重要安全环保规章制度、作了三季度安全环保工作汇报，并进行了相关事故警示教育，各相关部门对三季度相关安全环保工作开展情况进行了发言。

　　会上，公司总会计师杨荡通报了相关项目安全费使用情况，要求项目足额投入并规范使用安全费。公司安全总监王宝柱指出：一是要群策群力，确保持续安全稳定；二是要自我检视，体系建设常抓不懈；三是要统筹推进，专项工作取得实效；四是要风隐双控，动态识别抓大不放小；五是要警示教育，前车之鉴后事之师；六是要因地制宜，环保管理落到实处。 

　　黄金梅要求： 

　　一、持续专项排查整治，确保一线生产安全。一是要强化重大事故隐患整治工作，着重检查“1+5”的落实情况；二是要强化高空作业安全管理，对照振华重工就“9.4”高处坠落事故场景，举一反三查找我们的自身问题。 

　　二、加强本质安全管理，源头消除安全隐患。一是要系统、全面地排查各项目方案编审和执行情况、技术交底情况，加强过程监管频次；二是要加强对机械设备入场管理，设备出厂年限、相关证件和检测证明等必须满足集团公司及公司要求。 

　　三、强化冬季施工组织，提高分析研判能力。提早做好防范应对低温、雨雪、冰冻灾害等准备，开展有针对性的安全教育培训，提高一线作业人员应对极端低温、暴风雪等的处置经验。加强驻地消防、临时用电安全管理，强化重要工序动火作业审批，严防火灾事故发生。 

　　四、完善环保合规性管理，避免突发不利影响。前期策划阶段搜集完善基础资料，及时做好交底，日常监管中加强对环保工作的检查，收尾阶段及早介入、提前谋划，严格按照环评报告和复垦方案落实复垦等工作。 

　　五、切实压实安全责任，确保岁末形势稳定。切实强化岁末年初安全风险分析研判，强化风险辨识和监测预警，全面排查整治各类安全生产问题隐患，确保各项管控措施全部落实到位。 

　　本次会议采取视频形式，公司经营班子成员、各部门负责人，各项目相关人员参会。 

　　文/图 杨康康/段琼