许宏斌就下一步工作提出四点要求：

　　一、加强政治建设，坚决把稳高质量发展的坚定政治航向

　　一是严格落实“第一议题”制度要求，及时跟进学习习近平总书记发表的最新讲话，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，做到“两个维护”。二是全面理解和落实“两个一以贯之”要求，深入推进党的领导融入公司治理。三是积极贯彻落实集团公司党委、公司党委各项工作安排部署，努力提高应对重大挑战、抵御重大风险、解决重大问题的能力。

　　二、以学促干增强质量意识，推动高质量发展

　　一要进一步完善质量管理制度体系，夯实管理基础，为推动企业高质量发展提供有力支撑。二要强化目标引领，细化责任分解，牢固树立“红线”意识，确保“质量月”活动取得实实在在的成效。三是要抓实过程质量管控，杜绝工程质量事故。四是要做好项目创优策划、过程实施、督导帮扶，力争做到一次成优，创建更多的品牌工程，以品牌促市场，以品牌促发展。五是要充分应用新技术新材料，不断提升项目的工程质量水平。

　　三、深入践行调查研究，以学正风推进作风建设

　　一是坚持联系实践。深入部门和项目、深入群众，在学习、实践、调研中注重真抓实干、增强能力本领，着力解决问题，在实践中创新创效。二是坚持问题导向。聚焦当前各部门遇到的新问题、影响改革发展稳定的深层次问题、影响项目生产的瓶颈问题、职工群众急难愁盼的普遍问题，提出解决问题的新理念新思路新办法，努力提高服务服务发展、服务生产的能力。三是坚持以学正风。把加强党的领导贯穿于公司决策、执行、监督各环节，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，营造风清气正干事创业氛围。

　　四、加强人才队伍建设，推动企业高质量发展

　　一是加强人才队伍建设，鲜明选人用人的导向标准，打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的优秀干部。二是公司人力资源部牵头，各部门配合结合业务特性，工作实际，注重实效，多举措加强员工培训工作，分领域总结技术、经营、试验等系统经验，分享经验和成果，确保学有所成，切实提高员工业务本领。三是通过双“导师带徒”联系对接，真正促进新员工健康成长。四是根据公司急需紧缺人才需求，有序推进社会人才招聘，在规范现有招聘流程的基础上关注细节、关注录取后管理，确保程序合规。

来源：办公室