公司召开加强采购规范化、流程化管理，全力压降采购成本专题会暨7月物资管理月度会议
时间：2022-08-12
为有效防范采购领域廉洁风险，全面提升采购质效，实现低成本高效率高质量采购，近日，公司召开加强采购规范化、流程化管理，全力压降采购成本专题会暨7月物资管理月度会议。公司副总经理张力主持，公司党委书记、执行董事吴宏斌出席会议并讲话。
吴宏斌会上对物资装备部的工作予以肯定，并对下一步物资采购工作提出了四点要求：一是各项目应该加强对物资管理的重视，严格按照制度执行大宗材料集中采购，注意采购流程规范化、合理化，规避寻租设租风险，切实降低采购成本；二是针对物资管理现存问题，物资装备部应提高管控水平，加大检查力度，每月对项目进行考核通报，设立奖罚机制，调动项目积极性；三是要采取措施降本增效，向5%要效益，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生，从技术层面，精细化管理方面入手，在全面推广集采成果应用的同时，多措并举，发挥好“属地化优势”等措施，进一步降低采购成本；四是要建立强大的物资管控团队，这要求全体物资管理人员做到廉洁自律，积极主动加强自身学习，迎接不断变革和发展的新时代。
本次会议严格落实疫情防控政策要求，采取“现场+视频”形式。公司物资装备部全体人员及项目相关人员共计80余人参会。会上，物资装备部对物资设备采购管理中存在的问题以及公司上半年供应链指标完成情况进行了通报，并对物资设备采购规范化、流程化的具体要求进行了明确；江玉路面项目、贵黄路面项目等4个优秀项目代表围绕物资采购降本节支实践作了交流发言。
