吴海民到中国城乡总部经济产业园项目检查指导

时间:2023-03-13

 312-13日中交建筑副职级领导吴海民、安全环保管理部副总经理卢占伟一行到中国城乡总部经济产业园项目检查指导。

 

吴海民一行深入现场,实地考察了项目现场安全生产文明施工及大型设备使用情况随后抽查了项目内页资料,听取了项目部关于工程建设进度、安全文明施工及大型机械设备管理等方面的工作汇报
反馈座谈会上,吴海民结合现场当前形象进度,对后续工作提出七点要求:一是提高政治站位,拧紧思想认识的“安全阀”。项目要时刻保持头脑清醒,坚持人民至上、生命至上,进一步树牢红线意识、底线思维二是织密扎牢“安全网”,进一步扣紧压实全员安全生产“责任链”。建立健全全员安全责任体系,建立长效机制,突出抓好当前安全生产重点工作,落实安全责任三是强化教育培训,凸显安全教育培训成效。针对特种作业人员、特殊工种和关键岗位人员开展安全教育培训,结合危险作业情况、重要工艺或工序施工过程等重点内容,切实提升全员安全意识四是落实集团公司“高质量发展深化年”活动要求,贯彻中交集团安全环保“五个到位”要求和“1247”工作内容,确保各项安全管理要求落实,真正做到万无一失;五是完善和强化“双控”体系建设。构建风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系,结合现场实际,确定安全风险类别,对排查的隐患问题,及时整改并形成资料,做到闭环管理;六是加强智能工地建设,推行施工现场“6S”管理。加大项目安全生产投入,从人、机、料、法、环五个方面建立标准化管理模式,打造中交建筑优质品牌工程;七是强化应急管理能力,提高突发事件处理能力。对重大活动、恶劣天气、节假日等重要时期和危大工程、交叉作业等安全生产工作,不断完善应急预案编写和处置流程,开展针对性应急演练,提高突发事件应急处置能力
文图:中国城乡总部经济产业园项目 王景飞

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