公司召开2022年工作会暨二届二次职工代表大会

时间:2022-01-25

1月25日,公司2022年工作会暨二届二次职工代表大会在南京召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和中央经济工作会议精神,认真落实四公局三次党代会、2022年工作会要求,总结回顾2021年主要工作,分析当前形势,推进“十四五”总体规划落实落地,研究部署2022年重点工作。公司党委书记、企业负责人冯志新作重要讲话,公司总经理、党委副书记强安鹏作工作报告。

冯志新作了题为《固本强基 扛旗奋进 精业笃行 以实干成效迎接党的二十大胜利召开》的讲话。

冯志新指出,2021年在四公局的坚强领导下,公司聚焦“一强三优”发展战略,“公司治理与品牌建设”主题活动为抓手,突出抓好党建引领,明确改革共识、强化责任担当、凝聚发展合力,将党建与生产经营深度融合,推动了各项工作落地见效。

冯志新强调,公司2022年的工作思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述精神,坚持稳字当头、稳中求进工作总基调,深入践行中交集团“三核五商”战略和“123456”总体发展思路,锚定四公局“一强三优”战略目标,以“高质量发展落实年”主题活动为抓手,突出强党建、稳增长、调结构、优布局、控风险,为四公局实现“五大跨越”,建设具有核心竞争力的科技型、管理型、质量型中交一流企业贡献力量,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

    冯志新要求,2022年要坚定信心,紧紧围绕“高质量发展落实年”主题活动,保持定力,狠抓落实,稳扎稳打推动公司发展。以高质量党建统领破浪前行,要突出政治统领,塑造扛旗特色党建品牌,锻造基层坚强战斗堡垒,打造鲜明导向队伍,推动管党治党全面从严从实,强化文化宣传引领价值导向;以差异化优势推动高质量发展,要稳住市场规模,提升履约能力,全面深化自营模式,强化“三全”管理,探索试点经营承包制;以卓越能效跨步现代企业,要理清权责清单,推动机电安装装饰装修事业部试点运行,升级制度体系建设,推动法治企业建设;以提质增效内生发展动能,以实干精神,务实作风,强化现金流管理,构建起覆盖项目全生命周期的标准化管理体系,紧跟“数智四公局”建设,突出创新发展。以坚实基础保障行稳致远,要防范生产经营中可能出现的风险,确保为党的二十大胜利召开营造安定和谐氛围。

强安鹏作了题为《坚定信心真抓实干 全力推动高质量发展目标任务落地落实》的工作报告全面总结回顾公司2021年工作,分析目前面临的行业和内部形势,部署2022年重点工作。

强安鹏指出,2021年公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决落实四公局决策部署,紧扣“一强三优”的发展战略,围绕123456工作思路,团结奋进、真抓实干,实现了进城战略走深走实自营之路纵深推进运营质量逐步提升基础管理不断夯实治理成效愈发凸显品牌建设持续发力党建赋能更加强劲。

强安鹏强调,2022年公司要坚决落实“高质量发展落实年”总体要求,突出党建统领,从稳项目、控运营、抓改革、避风险四个方面出发,助力四公局实现“五大跨越”全新开局。要充分发挥党建统领作用,要加强项目全链条管控,坚持安全生产,狠抓质量管控,通过全面推进标准化和数字化建设,以管理优承托品质优,大力夯实产业根基;要精益运营管理体系,强化现金流管理,切实压降“两金”,激发项目主动性,强化农民工支付管理,切中完工项目重难点,推动运营发展降本增效;要激活改革发展内在动力,深化“去机关化”建设,完善治理结构,建强营销体系,推动企业转型升级;要防范生产运营管理风险,全力推动高质量发展目标任务落地落实。

会议期间,开展了任期述职,通报了2021年干部选拔任用、财务情况报告,经营情况报告,进行了二届一次职代会提案落实情况和二届二次征集情况的报告,开展了干部综合考核测评,表彰了2021年度先进集体和个人。

会议采取“现场+视频”形式。公司领导班子和各部门负责人及以上人员在主会场参会;各项目经营班子、部门负责人在视频分会场参会。参会人员共计217人。

来源:办公室 党委工作部

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