承担挑战、精细管理

普安项目工程设计变更频繁，成本控制压力大，工程建设的重重困难没有成为他干好工程的“拦路虎”，反倒成为他与团队展现过硬实力的舞台。在施工期间他细致安排：写策划、提计划、分析情况，责任到人，带领年轻同志，助推企业提质增效。在质量达标、安全零事故的前提下，完成了消防片区2号地段和4号地段的交付工作回款2800万元，李建华杰出的施工组织能力赢得了公司与建设单位的一致好评。

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2021年初，他又肩负起更具挑战性的金湖未来城项目，经过2个月的奋斗，在他的带领下，项目部创造了多个全标段第一：首个完成项目驻地临建、首个完成护坡桩施工、首个完成单体楼栋CFG桩施工、首台塔吊安装、首个验槽、首个筏板基础浇筑、首个单体楼栋出正负零，充分展现了中交速度，项目已全面进入筏板基础及地下室主体施工阶段，现场安全文明施工情况也得到业主、监理等各方肯定。

团队建设、先锋作用

在多年的项目管理中，他特别注重团队的建设。在普安工作期间，贫瘠单一的工作环境更是对人意志的一种磨练，作为项目的党支部书记，与工作中的刻苦认真相比，生活中的他显得格外亲切。工作之余，他常常到各办公室中“串门”，与员工谈天说地，了解员工的生活状况。不仅如此，他还喜欢时不时“露一手”，到项目厨房为大家炒几道菜，与大家一起动手，把项目食堂搞得热火朝天；他为大家打造了一个多功能活动室，台球、乒乓球、多功能健身器材一应俱全，全面丰富员工业余生活，让在外拼搏的员工找到家的温暖。他常说“我最希望看到的是自己的员工能在工作中学习成长，将来能独当一面。”他重视员工培养，带头践行“人人上讲台”活动，组织开展项目员工培训，传授工作经验。在用人方面，他总能发现每个人的不同特点，根据每个人的特点来明确分工，合理安排；对于员工在工作中的问题，也能悉心教导，帮助发现原因弥补不足。“你们现在的犯错，对你们来说都是最为宝贵的经验。”

俗话说，火车跑得快，全靠车头带，作为金湖未来城项目经理，在雄安新区建设这一国家大事、千年大计面前，他思路清晰，始终坚持策划先行、技术先行的原则，立足于安全、质量、环保文明施工、疫情防控等各项工作，建立常态化安全、质量、环保文明施工及疫情防控机制，以施工进度为主线，依据现场不窝工、不怠工原则，综合考虑设计图纸、施工工艺、物资供应、人员配置、建设协调等各种因素，进行现场施工组织，持续提升施工全过程精细化管理，建立日进度控制机制，落实计划管控责任，加强进度协调、动态纠偏，强化过程管控，确保按照节点计划保质保量完成计划任务。“独行快、众行远”，在他的带领下，金湖未来城项目部在助力雄安建设、打造中交品牌、创建中交样板的道路上将越走越远。

格尽职守、激发担当

“党员就是要在困难时刻比一般群众冲的更加往前。”这是他时常挂在嘴边的一句话。作为一名共产党员，他以主题党日、三会一课为载体，采用“线上+线下”“理论+实践”的方式，带领党员同志们深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神以及上级党委有关会议精神，提高自身政治能力。作为一名企业管理人员，他始终保持头脑清醒、警觉，清醒地认识到自己是党员，党员在工作面前怎样去想，怎样去说，怎样去做，认真履行党员的权力、义务，全身心投入的把工作真正做好、做实，爱岗敬业，就会实现自己的价值，就会为企业、为自己创造出美好的明天。”带着乐观，坚韧的他即将再次上路，去践行他作为一名共产党员的承诺。

廉洁自律，求真务实

他具备明辨是非能力，对自己要求较高，在任职期间坚持廉洁自律，严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》，《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。工作中认真履行党风廉政建设责任制工作职责，并积极参与和组织党风廉政建设方面的各种学习和活动，在生活中严于律己，清正廉洁，未发现违反中央八项规定精神的情形和“反四风”问题，现实表现良好，未受过刑事处分，无违法、违纪和不良从业记录，未接受党组织谈话函询。

正是这样一个在工作上兢兢业业、无私奉献的他，带领着团队在前行道路中走得越来越好、越来越稳。面对已经取得的成绩与收获，李建华并没有停止前进的脚步，依然坚守初心，砥砺前行。