筑造精品，唱响品牌，推动高质建造

　　王彬始终秉承着“匠心筑梦、精益求精”的工匠精神，坚持走在技术前沿。他在工程创优方面，总结形成了多项管理经验和成果，通过各项管理工作的稳步推进，培育了一批优秀人才，取得了一系列优秀成果。在松通项目建设过程中，他始终坚持全过程质量管控，以“提前策划、样板引路、过程控制、一次成优”的管理理念，全面提升整体工程质量，打造精品工程。

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　　公司承建的松通项目一工区，是松通高速的起点标段。主线全长30公里，连接线长2.8公里，互通区和收费站各两处，服务区一处，桥梁41座，涵洞59道。新建拐脖店互通上跨大广高速、含钢箱梁、工字钢组合梁等钢结构桥梁，工期紧，施工组织难度不言而喻。为保证顺利完成项目任务目标，王彬协同项目团队，从策划源头入手，将质量管理关口前移，优化施工组织，提出了“日跟踪、周调度、月考核”的生产管理方法。同时将全线分为三个分部，由三位现场副经理分别带队，相对独立地安排组织生产。最终，该项目各项节点均超前完成，并荣获2021年吉林省建设工程“省优质工程奖”、中国交建优质工程奖等多项荣誉。

　　立足本职，扎实苦干，树标杆形象

　　习近平总书记指出，“建设雄安新区是国家大事，千年大计”。2020年12月，王彬闻令而动，没有与家人商量，从东北直接奔赴雄安这片热土，为保证前期临建任务顺利完成，王彬一手抓前期准备，一手抓办公区、生活区的建设，为第一时间打开工作局面奠定了坚实的基础。来到雄安新区后，高强度、快节奏的工作成了家常便饭，项目团队齐心协力，攻坚克难，加班加点，火力全开，很快，施工现场塔吊林立，机器轰鸣，处处热火朝天。

　　王彬作为一名共产党员，时刻以党员的标准严格要求自己，充分体现了共产党员的先锋模范作用。他精心组织策划，在场地临建施工过程中严格按照方案落实，建设了标准化的产业工人培训园、样板展示区等，打造花园式工地，被新区规建局初选为安全文明示范工地、质量观摩工地。

　　生产创效，管理争先，争创一流业绩

　　常言道，“空谈误国，实干兴邦”，王彬有着丰富的施工管理经验，他善于学习，肯于钻研，勤于思考。在项目施工过程中，由于施工蓝图下发时间晚，钢结构深化工作较繁重，很多重要节点均不明确，为保证施工进度，他紧抓此项工作，主动协调甲方及设计，多次组织项目部、深化单位、BRB厂家开展研讨会议，在规定时间内完成了钢结构各节点深化工作，智慧之星地下钢骨柱结构更是在12天内完成安装，较计划工期提前4天，为土建施工赢得了宝贵时间。

　　2022年春，项目智慧之芯地块迎来大干热潮，与此同时，北京、天津等雄安周边城市疫情相继反弹，人员进场困难，现场劳动力缺乏，不足以支撑项目正常施工生产。为抢抓施工黄金期，王彬带领项目管理人员优化施工组织，合理调配资源，从雄安当地组织劳动力，既严格落实了雄安疫情防控政策，同时也增加了足够的劳动力资源，满足了现场施工需求。施工期间，其高度重视疫情防控工作，结合新区疫情防控要求，牵头制定了项目疫情防控管理制度，在项目员工共同努力下，项目顺利完成了各项施工节点。

　　见红旗就扛，见第一就争。冲锋陷阵，勇挑重担，是他执着的追求；坚韧不拔，甘于奉献是他人生的境界；一往无前，永不懈怠是他的精神状态。他把自己的理想和事业都根植在雄安的建设中，凭着一腔热血以实际行动朝着令人“心向往之”的目标延伸。

　　来源：中交未来科创城项目 供稿：崔爽